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另外情感:学习手指进入私处的性快感

发布日期:2013-01-04

  另外情感:学习手指进入私处的性快感

  很多男人喜欢把手指插入女性的阴道,但每个人掌握的技巧不同,带给女人的感觉也是不同的,有技巧的男人可以用手指带给女人强烈的性高潮,没有技巧的男人可能会带给女人痛苦。下面我把自己的亲身体会及摸索到的一些性生活技巧奉献给大家,希望对大家有所帮助。

  G点与性高潮

  飘飘欲仙

  这点当然是首当其冲的。网上最多的也是关于它的资料。第一个碰我G点的人是个老手,一点即中,霎时,性奋就自那点散布开来,全身瘫软,像触电般。之后的快感更是一浪接一浪。G点是开启阴道高潮的门户,快速不断的刺激它,能感觉到阴道慢慢扩大着空间,粘液逐渐增多,也许开始一个手指还会觉得紧,到后来,要两个手指,三个手指,才能充满润滑的阴道了。就感觉阴道像被激活了一般,不断的想要,想被充满。酣畅之时,自己还能感觉到下体被温润的液体充盈。

  据说只有相当比例的女性才有G点的兴奋感觉。但我所接触过的女人几乎都有,但不可否认,G点

  的位置,对于刚开始接触的人来说,一下能寻找到其准确的位置,是有很大难度的。因为G点的位置比较隐秘,位于阴道上壁,手指进入阴道后,要往上勾着摸索才能感觉到那约摸一平方厘米般大小的皱褶区域。

  不同的人G点位置远近有些许区别,但方位都是大同小异的,都是在离阴道口不远的阴道上壁某处。因此,如果手指是直直进入,而不勾,是无法碰到G点。同时,也不必担心手指不够长度,因为G点的位置并不深,一般在阴道之内靠阴道口2-3厘米处,食指或中指足以应付。

  对G点的刺激也很讲究,主要分为按压和快速摩擦两种方式。有些人喜欢慢速按压刺激的节奏,有些人要快速摩擦才会有感觉,按压反而会觉得涨疼。不论什么方式,只要找到G点那个皱褶圆点,刺激它,性奋就会随之而来。G点高潮并不比花心高潮逊色,一样可以让意识涣散飘飘欲仙,不过感觉稍微有点不同,就像是味道各异的美食。

  激烈的吻后,男人的嘴唇习惯性地划过耳垂,脖子,胸部,同时手轻轻的划过身体的每一寸肌肤,游走……慢慢的,进入主题,渐入佳境,高潮来到。下一次,又是如此。当男人在你身上大肆搜索不同的兴奋点么,你了解自己的高潮有多少种引发方式么?身体里暗藏了多处的关键开关,一旦被挖掘出来,快感一触即发。对于男人,兴奋点更易于寻找,因为一切都是在外部,易看,易摸,易定位。而对于女人,一切都似乎是隐秘而深不可测的,只能触碰,却无法窥视。

  传统的做爱方式,阴茎往花心深深的一顶,随之而来的撞击式的快感和呻吟,是如此的轻车熟路。渐渐也厌倦了这样的方式,最初做爱的销魂感觉,有时沦落成活塞式运动的乏味。换个地点触动体内其他的雷区吧,那狭窄温润的阴道里暗藏了其他的超敏感地带。一旦被击中,这些销魂穴所迸发出的激情力量足以另你直达欲仙欲死、浑然忘我的境界。U点与性高潮

  U点位于阴道入口处2.5厘米左右。其实至今我也不清楚它的准确位置,但据说刺激它会产生排尿的欲望。据过往经验,在刺激G点或A点时,在某个状态会同时刺激到U点,令被刺激的那一方产生排尿欲望。其实也不是真的有尿排,因为停止刺激时,排尿感觉也随之消失。如果忍住这样的尿意不去管他,继续享受,有时会感觉有一股水喷涌而出。也许就是通常所说的女性射精。即使它和尿意偶连,但是并不是尿液,颜色是清白色的,甜味。但是U点也不是每次都能刺激到的,因此在刺激G点和A点时,某些姿势能顺势刺激到U点产生尿意样的感觉,有时却没有。

  阴道内的小软骨

  销魂

  阴道内有一对呈对称排列的小软骨,是我偶然发现的。当用手指拨动其中的任何一根时,我都会有或轻或重的反应,很舒服。通常都是每拨动一下,我都会对应的呻吟一声。刺激得强烈,我的感觉也强烈。时间久了,阴道内部也会出

  现充血的现象,直至最后无法插入(高潮后的疼痛反应)。每个女人阴道内那对软骨的位置都不同,而且有很大的随机性。有时仅限定于一个姿势才能碰到,如果对方变换体位,软骨会立即消失触摸不着。所以有时必须得支撑她的身体,不能让她随意摆动,不然眼睁睁的一个兴奋点就会在你的手中没了踪影,寻它不着。由于软骨定位的不确定性,平时也不是太注重去寻找刺激它。更详细的情况,也许还需要长时间的探寻。

  最后的总结:

  阴道内那些林林总总的销魂穴,当你能熟悉地找到它的所在,即能开启另外一片广阔的性奋天地,完全可以与用阴茎顶入花心那样的高潮匹敌。用手指去刺激各兴奋点,具有无可比拟的优势。手指可以尽可能的弯曲,有良好的触觉感受力,能敏感的探知阴道内部起伏变化的地形,可以根据阴道的收缩扩张加减插入的粗细,这些都是阴茎无法达到的。

  当然,阴道内部十分脆弱,如果使用手指进入,指甲一定要剪去突出端,不能让锋利面划伤阴道内壁。进入体内前,一定要做好清洗消毒的工作,预防感染。前戏一定要做足,让阴道尽可能的湿润,这样手指才能顺畅的进入寻找兴奋点。有时力度一定要掌握好,不能激动起来乱捅一气。据说有激情过后阴道出血的现象,这样的情况我几乎没有过,估计是和个人力度的使用情况有关。

  A点与性高潮

  一浪浪的颠峰高潮

  说起A点,那比G点更能让人兴奋。不过网上关于A点的描述少之又少,只有零星的几篇文章用寥寥数语简单的描述了一下A点所处的位置。

  A点也是在阴道上壁,在G点和子宫颈的中间,也就是G点上方更深入的地方。我发现A点纯属偶然。当时在刺激G点时,感觉到我扩张的阴道上壁,距离G点不远处,有一个青春豆形状的豆点突出来。偶尔碰到,我的反应会更大。于是他由G点转向刺激那点。此时的感觉似乎是由一个平台期送入另一个颠峰。美妙感觉不可名状,高潮由下体直冲大脑,然后散布全身。不断有液体汩汩流出,伴随着手指的抽插,像泉水的叮咚作响。没错,就是那一点了,所谓的A点,只有在刺激G点后才会明显突出的豆状小点。不断的摩擦它,刺激它,想要,还想要。只想紧紧的抓住什么,抓着你的背,你的身,急促的呼吸呻吟高喊,享受这一浪浪的颠峰高潮。

  你的手指感觉到那点在骄傲的昂着头,等着你去撞击它,去占有它,去摩娑它。渐渐的,两个手指不够用了,阴道已经扩张得太宽松,于是三个手指,四个手指,阴道此时像个饥渴的娃娃,不断的张大着嘴吮吸着你的手指。我的意识已经散乱,没有什么是真实存在的,波涛汹涌的感觉已经将我送入云端,往上,再往上。忽然阴道收紧了,你感觉那里在膨胀,不再是宽阔的洞穴,手被阴道充血的软组织夹得几乎不能自如的动弹。你想再用力保持着快速的频率,不能停,不能停,一旦停下,无法实现由平台期到高潮的飞跃。

  不久,我抓住你的手,说,停吧,高潮到了,再插,会疼。你慢慢的把手抽出,湿漉漉的,温柔的抚摸了我的阴唇,端详了一会。你说它满足了,撅着小嘴,肿肿的,一副酣然的样子。你趴在我的胸前,休息。我知道,你也累了。那么持续高频率的来回抽动,当然精疲力竭呢。两个人瘫软在床上,像是刚结束一场激烈的战争。这就是A点的美妙,比G点更为猛烈舒爽的刺激。

  G点的兴奋,虽说也能飘飘欲仙,但绝对不够A点如此欲生欲死。其实过去A点之所以被忽视,是因为它比G点更隐秘。在阴道未完全兴奋的时候,A点是很不明显的,很难用手摸到。只有先刺激了G点一段时间后,更深处的A点才会翘出脑袋。A点的发现,让我们的性上升到一个崭新的台阶。之后,我在她的圣地也找到了A点的所在,让她也享受了我之前的性福。是的,就让我们为A点而疯狂吧,那是一个让人多么销魂的尤物。

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  怀孕后如何过性生活呢?合肥丹凤朝阳妇科医院()的专家介绍说:一般来说,性生活对习惯性流产有不利影响,虽不是决定性因素,但有诱发作用。这主要是习惯性流产者自我流产倾向极大,一旦房事,由于精神高度亢奋,盆腔及子宫充血,性高潮时子宫痉挛性收缩,阴茎对子宫的撞击,精液中前列腺素对于子宫的收缩作用等,均可激发不健康的胚胎组织出血,引起腹痛。这些都是性生活对习惯性流产妇女的一些不良反应。但是,当习惯性流产的病因已经纠正,胎儿发育已上正轨,则次数不多的性交活动不会触发流产。

  怀孕后具体该如何过性生活?孕期应忌房事。少数流产原因明确,病因已去除,或流产危险期已过的妇女,可适当房事。如因黄体不足所致的习惯性流产,多发生于妊娠早期,经补充黄体酮安胎至孕3个月后,胚胎发育正常,胎盘已能分泌大量黄体素,一般不会发生流产,故孕3个月以后可适当房事。

  在可进行性生活的情况下,性交时可服用维生素E,以防止子宫痉性收缩。孕期多休息。流产危险期应绝对卧床休息,消除紧张、焦虑的心理状态是安胎的重要措施,必要时可服镇静剂。

  性生活时动作不可过急过猛。精液不宜留于阴道。房事后如持续腹痛,应及时请医生诊断。多数病人最好长期禁欲。禁欲期不看性感书刊、杂志和影视,以免造成性紧张。有性要求时不能自慰,因为自慰对子宫的刺激强度远远超过性高潮时所引起的宫缩强度。

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  门当户对的概念一般是与婚姻相关联的,从前的门当户对主要是指婚配双方在门第、社会地位和财富等方面要大体相当。现代人的“门当户对”,虽然它也包括着对双方家庭背景是否相当的考虑,但更多的是针对双方本身而言的,更重视个体之间的条件相似,这种相似有更高的包容度和融合度,其中就包括性生活要“门当户对”,否则很难有美满的婚姻生活。

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由于复杂系统企业的组织结构是围绕产品线功能,思科必须随时处理大量的创新难题。
 
  我们建议将每一种创新类型看成一个独立的向量,每一个向量都指向不同的方向。将任何一个向量进行充分放大就可以帮助企业从竞争环境中脱颖而出。那么企业选择这种创新类型而摒弃其他创新类型的依据是什么呢?我们认为有三个因素会影响创新类型的选择:
 
    1、核心能力 不同的企业可以利用的资产不同——有些是隐藏的,有些是实际拥有的;部分存在于它们的商业架构中,部分存在于它们特定的历史经验中。
 
    2、竞争分析(petitive analysis)企业面对不同类别的竞争对手,可以利用的机会也不同。有些企业完全忽略了这些机会,有些企业抓住了这些机会但利用效果不佳。
 
    3、品类成熟度(category maturity)在品类成熟度生命周期的不同阶段,企业采用的创新形式不同。随着品类越来越成熟,某些特定的创新形式就不再适用,而需要启用新的创新形式。 
    在这三个因素中,前两个因素在每家企业中的表现形式各不相同,因此这两个因素在制定创新战略的过程中如何安排是每家企业各自的责任。而品类成熟度是每家企业都面临的问题,而且它为企业内的物质流动提供了背景。我们假设企业能选择符合品类成熟度的创新类型,以及放弃不符合的创新类型。在确定了品类成熟度生命周期的每一个阶段可以采用的创新类型后,我们就可以在为某个战略焦点选择创新类型时,仔细分析每个创新类型各自的优势。
 
    只选择单一的创新向量看起来存在大量的风险,并且会带来很多额外的工作。实际上,在任何达尔文优胜劣汰的环境中,这种选择的风险最小。相反,如果你选择了多个创新向量,那么你的创新速度就会下降,甚至不得不放弃某些东西,这样你就会面临更多的竞争对手却没有相应的自保能力。你可以将赌注押在所有的创新类型上,但这样做你在任何一个向量上都不可能创造差距,所以你还是无法在竞争对手的攻击中全身而退。
 
    在特定的时间段内,针对某类特定的市场产品,将主要精力放在选定的创新类型上,这样我们才能超越我们的竞争对手,未来的顾客和合作伙伴才会选择企业的产品/服务。
 
    当然,赌注的投放攸关生死,需要进行妥善管理。管理是一个从上往下的过程。这正好与创新形成了奇偶配对(odd pairing),因为创新一般被认为是从底部往上“冒泡”。但这两者之间可以相互匹配。管理创新要求主管人员自下而上创造创新机会,开放企业的期权组合,但同时在产生差异化的单一创新向量中要从上往下传递命令(mit to pdown)。一旦选定的创新类型产生了高额的回报,企业就会希望有其他的创新形式能与该创新类型相匹配或者作为该创新类型的从属创新。
 
    还有一点就是:这不仅仅是一场赌博。管理创新还意味着企业必须建立并维护一个战略组合,因为不同的品类对应不同类型的创新。这让情况变得复杂,在规模较大的企业里面可以让一些团队研究这种创新,让另一些团队研究其他创新类型,这可能会产生混淆。为了保证组合的一致性和有效执行,管理层必须让组织了解不同选择背后的逻辑体系,以及严格区分不同选择的重要性。
 
    接下来的创新类型模型将帮助企业理解所有的这些责任。它提供了各种各样的创新战略供企业选择。它弄清楚了每一种创新在品类成熟度生命周期中创新成果最好的阶段。它解释了每一种创新类型不同于其他创新的主要特征。实际上,它是一种分类方法,能帮助你以及你的团队正确框定所有的选择,然后作出最好的选择。

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