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包皮过长患者的非手术治疗方法

发布日期:2016-06-28

  包皮过长目前多采用包皮环切术治疗,手术常给患者带来痛苦和不便,尤其是小孩需在全麻下进行手术,增加了对患者的损害及经济负担。采用非手术方法治疗包皮过长,具有操作简单、患者无痛苦、疗效好的优点,其具体方法如下。

  包皮过长患者,因其包皮口松,容易将包皮外翻暴露龟头,不至于出现包皮嵌顿,将此类患者的包皮长期外翻,退至冠状沟以下,若自行上翻包住龟头时应及时予以纠正。

  包茎患者一般情况下用手法多可将包皮外翻至冠状沟以下,若用手无法将包皮外翻时,可用血管钳及相应器械将包皮口扩大至可将包皮外翻为止,包皮口轻度裂伤无妨。但由于包皮口较紧,外翻后容易出现包皮嵌顿,因此后续治疗应分为两个阶段:第一阶段应在每次小便或洗澡时将包皮外翻1次,约1~2个月后包皮口便较松弛,小孩可由家长帮助完成;第二阶段的治疗方法同包皮过长。若包皮内板与龟头有轻度粘连的,可用棉球或血管钳给予分离。

  将患者包皮长期外翻,退至冠状沟以下,使包皮处于松弛状态以便萎缩,而且不易导致包皮垢堆积,可防止包皮口疤痕形成及包皮龟头粘连。

  没有结婚也得预防妇科肿瘤

  女性从出生开始,就拥有了上帝赋予的生殖系统,以便其将来完成延续生命的重任。

  在14岁前,生殖系统处于休息状态,不能产生卵子,分泌激素,但到了青春期,它们就开始发育,并具有生育能力了,从具有生育能力到结婚通常会有10年甚至更长时间。应该说,女性的生殖器官发育,是从女孩变为女人的必经阶段,并且在结婚前就已经完成了。因此,来源于生殖器官的肿瘤当然不是已婚妇女的专利。

  当然,年轻妇女与年老妇女所患的肿瘤是有区别的,年老妇女更容易患卵巢的上皮性肿瘤,而年轻的患者常常更多是生殖细胞来源肿瘤的受害者,而且以良性肿瘤为主。恶性肿瘤在年轻的女孩中则以未成熟畸胎瘤、内胚窦瘤、无性细胞瘤等为主,还有一些发育前期的小女孩容易患阴道、宫颈等来源的恶性肿瘤。

  女孩妇科肿瘤一般发展比较缓慢,除少数产生内分泌激素的功能性肿瘤外,早期大多没有明显的症状。但即使这样,如果提高警惕,依然会发现一些蛛丝马迹。

  和年老女性一样,女孩如果得了卵巢肿瘤,会有异常疼痛(常常见于卵巢囊肿扭转、黄体破裂等),较固定有压痛感的腹部包块、异常的白带,以及不规则出血等。而可以产生激素的功能性肿瘤,则可能表现出性早熟,如初潮提前、乳房早期发育增大;分泌雄激素的肿瘤可以引起喉结突出、多毛、变声等男性化表现。

  因此,一旦发现以上征兆,都应该尽早就医,把病情控制在最初。因为女孩即使得上妇科肿瘤,只要能获得及时、系统的治疗(如化疗、手术),病情痊愈还是大有希望的。

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  注意

  而有些女性抱怨,在结婚前,从来没有得过尿道炎;可是结婚后,尿道炎几乎就成了她们身体的常客。她们认为这和过夫妻生活有关,甚至有些女性怀疑她们的丈夫在外面乱来。

  女性尿道炎反复发作与性生活有一定关系,因为在过性生活时,容易把女性尿道口的细菌向上逆行,经尿道口、膀胱、输尿管、肾盂,引起尿道炎。为了防止性生活引起尿道炎,女性在性生活前适当多喝些水,使在过完性生活后,有足够的尿意而排尿。排尿可以起到对尿路的冲洗,这对预防尿道炎的发生有很好的作用。如果发生了尿道炎,女性最好在尿道炎治好后一个月再恢复过性生活,这对防止尿道炎的再次发生有益处。

  补水攻略:身体有足够的水量,才有足量的荷尔蒙,性生活才能满意。在房事前喝一两杯水,男人的性器官勃起时才更有力度,时间才能更长。在激情过后,再喝上一杯温水,以及时补充身体水分的消耗,降低血液的黏稠度。女人性爱前多喝水,也能起到防止尿道炎的作用。

  清晨房事前后都需喝杯水

  男性长期处于缺水状态,会使性器官不能维持正常形态,勃起或充盈受阻,精液生成减少。而且,由于营养素和代谢产物不能及时运输,性生活后疲劳感不易消除,因此清晨性爱前后都需多喝水。

  性生活时机体的能量和水分的消耗明显。如果性生活后马上入睡,整个身体会处于缺水状态,导致血液黏稠,引发某些疾病的发生。

  清晨性生活短时间别立即开车

  快节奏、高强度的工作,让很多白领晚上回到家已是心身疲惫,哪还有精力云雨一番。于是,不少人选择先睡上一觉,次日清晨再享受性生活。

  在大城市交通的高峰时段,由驾驶员负主要责任的交通事故中,大约有40%左右的驾驶员是性事刚刚结束后开车出事的。

  作为一个驾驶员,需要良好的视力、注意力以及对突发事件的应变能力。而性生活后,由于四肢肌肉强直引起的肌群运动,会导致乳酸等代谢产物释放增多,使肌肉组织出现酸痛、麻木等现象。因此,在性活动后的短时间内,如果立即开车,遇到意外时,很难及时采取有效措施,自然容易引发交通事故。

  为了防止性事后立即开车引发交通事故,习惯早晨进行性生活且需自驾车上班的白领应该注意:

  首先,尽量把性生活时间提前,休息1-2小时后再开车上班。

  一方面不会因为时间仓促而影响性生活的质量,另一方面也给身体一个恢复的缓冲时间。

  其次,要吃早餐,尤其是易于消化的温热食物,如牛奶、粥、鸡蛋等,以尽快给体力充电,有条件的话还可以喝一杯咖啡或浓茶,以提神醒脑,然后再开车上路。

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 有些人之所以能开创新天地,不是由于他们经验丰富或智慧过人,而是因为他们遵循人类真正的精神,并凭借基本的真理与原则作决定。
 
真正的热情常能带来成功。但如果热情出于贪婪或自私,成功便会昙花一现。如果你对正义毫无感觉,凡事以自我为中心,热情也许一开始会让你尝到成功的甜头,但最后还是不免倒下。
 
强烈的野心
滋养成功的欲望,使之强烈到成为潜意识的一部分。
 
    企业家首先要能清晰地预见自己,将依照哪一种方式来经营,只是梦想得到什么是不够的。反之,你必须有强烈的欲望,对未来要勾画出一幅清晰的图画。真正的雄心壮志,其目标、原因和理想都是特定而高尚的。
 
    即使有着这么强烈的欲望,环境还是无时无刻在改变,并影响到管理方式。然而,绝对不能以环境不佳为借口。你的决心应该坚强到可以征服任何可预见和无法预期的障碍。
 
       对企业来说,制定目标非常重要。我认为,目标一定要表现出人类的最高理想。
 
    我们为何要制定那么高的目标?要在企业生存下来,我们必须要有热情,并随时保证我们的活力处于最高点。追逐金钱和名声的欲望,会让我们有罪恶感,并消耗我们不少精力,而这种罪恶感会使我们无力从事眼前的工作。
 
    人类是脆弱的,我们得找出提升自己的方法。如果我们有卓越的目标,并能骄傲地向众人宣布,就可以大大地增强我们勇往直前的能力,而无须畏惧,更不会有罪恶感。这也就是企业目标应该以最高道德标准为依据的原因。
 
    企业目标也反映出高层管理者的哲学。狂热的努力,只能带来短暂的成功,若最高执行者所秉持的哲学遭到扭曲,企业终将溃败。针对企业目的的理论有很多种。我 们的目标必须视公司的整体目的而定。必须自问:“我们希望成为哪一种公司?”如果你希望自己的公司成为业界的翘楚,就得好好努力,才能达到目标。
 
    影响管理的因素分为可见和不可见。可见的是比较具体的东西,例如资金、研究发展的能力、机器和设备等。不可见的是由管理阶层和员工共同形成的企业文化、哲学与理念。
 
    这些因素加起来,应该是为了更崇高的目的。假如我们想成为某一个领域中最顶尖的公司,就要有相当好的企业哲学来配合。不管对企业主还是员工来说,这都是很大的挑战,因为他们都得依照非常高的标准来工作。
 
       单纯的欲望
    有个小和尚请一位有智慧的老住持为他形容地狱。那位老住持答道:“地狱有一个宽达三尺的大锅,里面盛满美味的面条。然而,你所能用的餐具,也是一双三尺长的筷子。”
 
    住持解释道:“你可以想象这幅景象。大家都饿极了,用这三尺长的筷子争食。他们试着夹起面条,但是筷子太长,无法把面条送到嘴边,于是发狂地搅着那锅面。 每个人都想第一个吃,甚至攻击别人。最后,把面条弄得到处都是,就是吃不到嘴里。因此,每个人都为永恒的饥饿所折磨。”
 
    小和尚又问道:“那天堂呢?”老住持回答说:“天堂的情形也差不多。不过,每个人捞起面条后,都把面条夹给在锅子另一端的人,说:‘请先享用这美味的一餐 吧。’另一端的人很高兴地吃了,并说:‘谢谢,现在让我来回报吧。’由于每个人都有无私的心,所以大家皆得享至福。”
 
    企业间的关系,可能有如天堂,也可能像地狱,关键看我们如何视之:是一输一赢?双方平局?抑或是力量相乘的双赢局面?
 
    我们的判断与行为都必须依据基本的真理与原则。
 
    在作决定时,不要依靠惯用的解决方法与传统。如果总是如此,在遭遇新状况时,因为常识和传统都已失灵,你就会迷失自我。如果凡事依据宇宙的真理与规则来作决定,就不会出现使你困扰的情况了。
 
    “基本的真理与原则”指的是:秉持以道德伦理为基础的正义标准。倘若你的判断是依照这些原则与正义,无论何时、何地、何种情况,都能被人接受。一个人如果具备正确的判断标准,即使身处陌生的境地,依然不会感到困惑。
 
    能否成功,最后还是要看我们潜意识里的欲望是否单纯。最理想的情况莫过于我们摒弃自私、凡事助人为乐,并且诚挚地希望增进人类和社会的福祉。但是对我们这 些凡人而言,要想彻底根除自私自利与贪婪之心是不可能的。但是,我们也要试着去控制这种欲望。至少我们该转移工作目标:我们不光是为了自己而工作,更是为 了群体。把工作目标从自己身上转移至他人,欲望就会变得单纯。最后,单纯的心必然能占上风。
 
    真诚价更高
    交易一定要有买卖双方。成功的交易能使买卖双方尽欢,也就是带来“双赢”。而真诚就是这种关系的基础。
 
    要让你的合伙人快乐。如果只有单方面得到利益,而另一方蒙受损失的话,这种成功绝对是短暂的。成功的经理人可以从真诚和对人类的爱中创造和谐。   成功者一定要有强烈的好胜心,这不只表现在田径场上,在商场上更是如此。然而,在企业家精神的深处,还要有真诚、同情和亲善。正如教练希望每个选手都能发 挥到极致那样,领导者也要以诚实和真诚的态度来导引团队迈向成功。不同于体育竞技的是——每场比赛总有失败者,而企业的成功则能缔造双赢的和谐局面。
 
    领导者应该随时保持一颗谦卑的心。权力与权威会使人道德沦丧、骄矜自大,或以高傲姿态面对众人。在这样的领导下,团队或许能获得短暂的成功,但不能持续地成长。最后,团队里的人都不想再合作下去了。
 
    不幸的是,整个社会已经变得越来越以自我为中心,而且我们的判断标准也反映出这种趋势。如果大家都失去谦卑的态度,一定会产生无谓的、破坏性的冲突。
 
    另一端则是一句日本古代谚语所表达的意义:“你的存在,就是我之所以存在的原因。”维系团队和谐与合作的唯一方法就是:要把自己视为整体的一小部分,并明确任何事情都有两面,然后设法面面俱到。
 
    领导者就必须谦卑地承认自己有今天的地位,都是依靠广大追随者的努力。唯有谦卑的领导者,才能创造出一个合作的团队,并引导其走向和谐、长远的成功。
 
       保持乐观
    即使在最难熬的逆境中,也要永远保持快乐的心情、积极的态度,并充满热诚。要拥有开阔的心胸,时时不忘实现自己的目标。把所有的疑虑、负面的想法从心中根除。
 
    要知道,所谓的企业家就是要拥有毫不动摇的决心、努力和愿意面对无数危难的精神。不要因为接踵而来的挑战,就朝负面的方向想,变得悲观而愤世嫉俗。[pagebreak]   每天提醒自己,快乐的心才能使成功到来。对于虚无主义者、对一切嗤之以鼻的人和抱着悲观想法的人而言,要通过努力来取得成功恐怕很难。但是,领导者的态度更为重要,不管是积极的还是消极的,都会直接影响到与生产力、员工、顾客及供货商之间的关系。
 
    有些公司的盈利率常常维持在5%左右,即使经济环境剧变也是一样。
 
    这是因为高层主管认为5%就是正常的获利点。因此,在潜意识里,这个数据已经牢不可破了。
 
    当然,这么一来,利润就无法超过这个百分比——这就是心灵力量令人畏惧之处。就这个例子而言,虽然保持了现状,但也无法得到突破。有些经理人从来不会把盈利率提升至10%到15%之间,就是因为在他们的潜意识中,5%就是极限了。
 
    这些人是根据“常识”来制定目标的。一旦达到既定目标就心满意足了,不想再向前走一步。
 
    经营企业千万不可有这种先入为主的观念。除非思想得到完全的自由,否则我们将无法发挥创造力、缔造破纪录的佳绩。
 
    乐观地思考,悲观地计划,执行时又要满怀希望和信心。在开发新产品或开创事业时,能乐观地思考的人更容易成功。
 
    在执行一项新计划时,最重要的因素就是要怀有梦想,并有使之实现的热情。特别是在形成远见时,还要变得“超级乐观”。首先,你一定要相信自己有无穷的潜力,并不断地告诉自己:“我能!”。
 
    一旦开始执行计划,就得转为悲观。要保守地审视自己的概念,并找出所有潜在的困难,相信“墨菲定律”——最坏的事情一定会发生,并为所有的突发危机做好准备。
 
    在这种“超级保守”的计划出炉之后,你就要满怀希望地前进了。悲观只是在这之前的一个步骤,让你不至于贸然行事。从乐观到悲观,再由悲观转为乐观,这种心境的转换是很重要的。

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