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爱情课女人向男人学啥

发布日期:2012-10-24

  女人的情感比较早熟,当她们为徐志摩的诗迎风洒泪时,男孩尚在大打游戏机或是沉湎于“星球大战”,等他们的知性渐渐成熟,在处理情感上可能还是个“白痴儿童”。女人因此也就有资格给男人开爱情课了。

  但是,貌似木讷,不善示爱的男性,他们也有自己的一套“爱情经”,他们不失理性的爱情观,或许能给常常为情所误的女性另一种启迪。

  把女人哄上床的方法有哪几点呢?

  说起来在男人们中间有一句流传了很久的话:如果前三次约会没有搞定的话,那么就坚决放弃。这句话绝对是下半身思考的产物。如果厚道一点从正面理解,就是说这个姑娘的长相、气质、性格如果都不是他那碗茶,哪怕是约会了三次都叫人没什么欲望产生,那么放弃也是理所当然的事儿。反过来说,如果这个女人美丽狡猾,三次约会都搞不上床,那无疑意味着她太难被操纵支配,不如早日知难而退。其实男人们机灵着呢,生命如此短暂,他们才不会把时间过多地放在一个未知结果的女人身上。

  以下就是男人骗女人上床的经典之作,如果你是男人,你说过几句啊?

  一、不痛,不痛,那种感觉好奇妙,好美,你会喜欢的!

  二、我一定会娶你,答应我,好不好?

  三、我好痛苦,真的好痛苦……

  四、我们也学xx他们,做一些更令我们“快乐”的事,好吗?

  五、不要怕,这就表示我们要结婚了,做夫妻一定要这样的。

  六、如果你不要了,我随时停下来,保证不会伤害你。

  七、真爱我,就给我,天下的女人,我只要你一个。

  八、其实你心里也痒痒的,对不对?

  九、给我个机会在你面前展现男人真正的魅力吧!

  十、我保证,这是我俩的小秘密,不会有人知道的。

  所以说男人通常都是实用主义至上。他们飞快地为每一个才相识不久的姑娘们定性:可以上床和不可以上床的。有的女人何止约会三次,见一辈子都可能对她没任何非分之想,最后反而成了拍着肩膀称兄道弟的哥们儿。可以上床的类型里又能细分出享乐型和珍藏型。前者包括夜总会的小姐、飞机上的艳遇、默契的周末情人、哀怨的单相思暗恋者。

  每次只给一块糖,并不意味着禁欲和老处女情结,它只是确保你物色到一个最佳人选,还能让一个男人养成不懈努力的好习惯,这样才能如你所愿地受到他的礼遇。不要过多担心男人们,他们的一生注定只是享受追逐的快乐和痛苦,在放电的过程中跌宕起伏。如果他们有责任和耐心,那么早晚整个糖果店都是他们的。

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  据中国性学会性医学委员会与中华医学会妇产学分会绝经组联合进行的中国女性性调查数据分析结果显示,在参与调查的女性中有78.5%的人承认,在性生活中出现过阴道润滑不足的情况,这已成为影响女性性生活质量的罪魁祸首。

  “阴道润滑是性生活开始阶段女性必然出现的生理特征,既是性生活状态良好的表现,也是女性自我保护的一种反应。在润滑不足的情况下进行性生活,可能会使阴道黏膜损伤,导致性交疼痛。目前,能够使阴道润滑的主要方法为使用雌激素和润滑剂,但由于女性对使用雌激素的盲目担心,便将润滑剂视为替代雌激素的药,这是不科学的。”北大第一医院妇产科的张渺医生说。

  张医生解释道,女性出现阴道干涩的原因很多,与心理因素、器质性疾病或者药物导致???如某些抗精神病的药物。如果单纯选用润滑剂,只能达到治标不治本的效果。对于阴道黏膜变薄而出现的阴道干涩,润滑剂虽然能起到润滑作用,却无法消除性生活后的疼痛,这时最好应用雌激素,使黏膜恢复到正常状态。

  雌激素使用的对象主要是绝经期或者快进入绝经期的女性,用于改善体内雌激素缺乏,同时提高性欲。细分下来,包括全身应用和局部应用两种:全身应用的口服药剂,能作用于全身系统,同时作用于生殖系统;局部应用的则是外用药剂,单纯作用于生殖系统,主要治疗绝经后出现的阴道黏膜萎缩,可改善局部组织功能。

  性医学专家清华大学玉泉医院的马晓年认为,雌激素和润滑剂各有所长,不能相互替代,在使用上并不存在可比性,应该根据女性的具体需要使用。比如年轻女性雌激素水平多数正常,应首选润滑剂;而更年期和绝经期妇女则首选雌激素。一般来说,雌激素要在医生的指导下服用,润滑剂则在性生活前自行使用。对目前添加了各种成分如抗生素、性激素等的润滑剂,由于可能会破坏身体自然的环境,造成菌群失调,还是应该慎重选用。女性最好使用不含任何化学活性、水性、无色无味的人体润滑剂。

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 人才是一个很笼统的概念,至今缺乏对人才的标准定义,不同的人对人才的理解也不相同。但有一点是肯定的,那就是企业都希望招募到人才,可是该如何衡量一个人是否适合自己的企业呢?
 
在招聘人才时,不少企业忽略了良好品德的重要性,同时在德与才之间陷入迷茫。其实,良好的品德是人才的首要标准,如果某个员工缺乏良好的品德,就像给企 业安置了一个定时炸弹一般,缺乏道德准则的行为随时可能会给企业带来伤害,通常这种伤害对企业造成的损失要大于其为企业创造的价值。企业并非不知道这类人 对企业的危害,但大多数企业抱有一种侥幸心理,希望用制度和法律对其进行约束,但效果并不明显,因为缺乏职业道德的行为可能在企业和员工断绝劳务关系之后 发生,此时企业很难通过有效的手段对其进行约束。
 
    在良好品德的基础上,什么样的人才是企业最需要的。目前最长争论的是高学历是否能够代表高能力,这个悖论一直争论不休。凡事没有绝对,因此,高学历可能低 能力,而高能力的人也有可能是低学历,那么企业应该依据什么来寻找人才呢?不妨将解决问题的能力做为考量人才的标准,而这种解决问题的能力,可以根据企业 的实际需求来考量,例如技术类的问题,需要专业知识为基础才能解决,此时,学历可以称为衡量人才的一个标准,因为高学历代表着拥有较丰富的专业知识,可以 较为有效的解决问题;而对销售类的岗位,需要销售人员能够寻找到目标客户,通过销售技巧来促成交易,此时,沟通能力强的人反而更容易促成交易,此时学历反 而不再是考察的重点。
 
    虽然不少企业在招聘人才时还是根据岗位来制定应聘条件,但一个不能忽视的规律就是,无论是哪个岗位,永远将学历放在首位,这很容易将岗位与学历的关系颠 倒,使学历成为衡量岗位的唯一标准,因为有些岗位对学历的要求并不重要。寻找解决问题能力的人,实际上是将岗位需求放在首位,对选拔标准进行更细致的划 分,对有些岗位来说,学历是很重要的一条标准,但对有个岗位来说,学历反而并不重要,这样在选拔人才时才能做到不拘一格。
 
    除此之外,企业不要忽略对有潜力人才的挖掘和培养,在企业中不断成长的员工,对企业的帮助要远远大于那些空降而来的员工。因此对这类员工,企业要勇于让其反错误,在错误中学习,这样可以帮助其获得更快速的成长。
 
    作者简介:现任涛涛国际专任金牌讲师,『讲师训』、『问题分析解决』、『目标管理』课程认证讲师。拥有28年科技业和制造业专业背景,国内声誉鹊起的精益 生产和卓越品质水准方面的行业专家,致力于5S与IE培训及现场效率提升有数十年之久,被企业誉为“现场改善提升专家”。从事职业讲师数十年来,在作业标 准时间的计算及生产效率改善方面造诣深厚,也是国内接触与运用IE进行效率提升的先行者。进入咨询行业以来,辅导过多家企业JIT/IE项目,品质、效率 提升辅导均超过50%。除生产领域的专业权威外,还专精于企业内人资管理与管理领域等,专业素养深厚,运课的独特视角为陈老师累计极高人气,深受国内国际 知名企业赞誉。

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