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工作繁忙如何享受性生活

发布日期:2016-09-26

  性生活是夫妻生活的一部分,所以不管你多忙都会有享受性的需求。对于繁忙的男人来说怎享受性生活呢?今天小编总结五点可以帮助繁忙的人享受性福,让你在忙碌之后能够更加轻松、愉快。

  1、星座游戏。这类游戏未必科学,但很有趣。繁忙的人可以买本《性与星座》之类的书,按上面的要求和步骤,和爱人享受性事。

  2、助高科技武器。手机和电子邮件也许会减少当面交流的机会,但对提高性欲来说,却能起到完全相反的作用。经常向伴侣发一条热情似火的短信,可以保持如胶似漆的状态。但需要注意的是,性爱短信只有在你知我知、旁人不知的情况下,才能发挥作用。因此,恋人们不妨编一套只属于自己的密码,用它来传情达意。

  3、学会用眼神交流。所有性爱学家都同意沟通十分必要,但他们也指出,太多的言语交流未必是好事。因为男性表达情感的能力,实在不怎么样。因此,情人们可以学会用眼神沟通:紧闭双眼表示我很享受,微皱眉头表示这样不好,眨眨眼代表我很期待。

  4、角色扮演游戏。将自己打扮成速递员、护士、保姆、明星,这都会在性生活中收到意想不到的效果。但对于男性来说,除非爱人明确表示喜欢被强壮、粗野地对待,不然别把自己弄得像个武士一样。一般情况下,女性都偏向于温柔、体贴的爱抚,而不是粗暴、直入主题。

  5、找新的敏感区。人体还有很多未被开发的性敏感区。比如,很多女性的腰部都有一个极为敏感的区域。男性只要能找到它,并不断加以刺激,便能轻松、快速地唤起她的性欲。

  现代男人为了事业不断的操劳,当他们忙完一天的工作的时候,他们回到家里对于性生活也不是十分的敏感与感兴趣,这就需要女性朋友通过以上办法来让男性获得美好的性生活。

  怀孕后如何过性生活呢?合肥丹凤朝阳妇科医院()的专家介绍说:一般来说,性生活对习惯性流产有不利影响,虽不是决定性因素,但有诱发作用。这主要是习惯性流产者自我流产倾向极大,一旦房事,由于精神高度亢奋,盆腔及子宫充血,性高潮时子宫痉挛性收缩,阴茎对子宫的撞击,精液中前列腺素对于子宫的收缩作用等,均可激发不健康的胚胎组织出血,引起腹痛。这些都是性生活对习惯性流产妇女的一些不良反应。但是,当习惯性流产的病因已经纠正,胎儿发育已上正轨,则次数不多的性交活动不会触发流产。

  怀孕后具体该如何过性生活?孕期应忌房事。少数流产原因明确,病因已去除,或流产危险期已过的妇女,可适当房事。如因黄体不足所致的习惯性流产,多发生于妊娠早期,经补充黄体酮安胎至孕3个月后,胚胎发育正常,胎盘已能分泌大量黄体素,一般不会发生流产,故孕3个月以后可适当房事。

  在可进行性生活的情况下,性交时可服用维生素E,以防止子宫痉性收缩。孕期多休息。流产危险期应绝对卧床休息,消除紧张、焦虑的心理状态是安胎的重要措施,必要时可服镇静剂。

  性生活时动作不可过急过猛。精液不宜留于阴道。房事后如持续腹痛,应及时请医生诊断。多数病人最好长期禁欲。禁欲期不看性感书刊、杂志和影视,以免造成性紧张。有性要求时不能自慰,因为自慰对子宫的刺激强度远远超过性高潮时所引起的宫缩强度。

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  门当户对的概念一般是与婚姻相关联的,从前的门当户对主要是指婚配双方在门第、社会地位和财富等方面要大体相当。现代人的“门当户对”,虽然它也包括着对双方家庭背景是否相当的考虑,但更多的是针对双方本身而言的,更重视个体之间的条件相似,这种相似有更高的包容度和融合度,其中就包括性生活要“门当户对”,否则很难有美满的婚姻生活。

  这一对夫妻是大学里的同窗好友,男的身材高大魁梧,喜好运动,女方生得小巧玲珑,走起路来如弱柳扶风。在同学的眼中,两人就是天生的一对,但结婚后日子过得却不太如意。男方性欲旺盛,女方身体却吃不消,在性匹配的问题上,他们显然达不到和谐和统一。起初男方以为自己身体有病,是否对性的需求太旺盛了,张医生检查后认为他完全正常。由于不和谐的性生活,一对原本相爱的人终于分手。

  别人眼里她们是挺般配的一对儿,他不会跳舞,只会写程序,属于本份老实的男人,她开朗活泼,个子不高,但热衷跳舞,她的活跃和他的安静被朋友誉为“夫妻互补”的最佳模式,但这一最佳模式却因为性不匹配而协议离婚了。

  她们离婚的原因不是因为她“爱跳舞,比较疯,可能和舞伴好上了”,而是因为活力四射的她每天都觉得自己有使不完的劲,总感到有能量发散不出来,恨不得一天有30个小时供她来发泄各种能量。而他喜欢安安静静地过日子,有规律地生活,包括有规律地性生活,他甚至对他热情的需求和奔放的激情越来越恐惧,最后无法适应只有提出分手。

  一个原湖南电视台的“著名记者”,为了一份自认为纯真的爱情,抛妻弃子跟一个比自己大11岁的广州富婆结了婚。半年后,他由于无法忍受妻子每天要求做爱四五次以及在他面前跟一条公狗做爱的事实,随即被富婆赶出家门

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由于复杂系统企业的组织结构是围绕产品线功能,思科必须随时处理大量的创新难题。
 
  我们建议将每一种创新类型看成一个独立的向量,每一个向量都指向不同的方向。将任何一个向量进行充分放大就可以帮助企业从竞争环境中脱颖而出。那么企业选择这种创新类型而摒弃其他创新类型的依据是什么呢?我们认为有三个因素会影响创新类型的选择:
 
    1、核心能力 不同的企业可以利用的资产不同——有些是隐藏的,有些是实际拥有的;部分存在于它们的商业架构中,部分存在于它们特定的历史经验中。
 
    2、竞争分析(petitive analysis)企业面对不同类别的竞争对手,可以利用的机会也不同。有些企业完全忽略了这些机会,有些企业抓住了这些机会但利用效果不佳。
 
    3、品类成熟度(category maturity)在品类成熟度生命周期的不同阶段,企业采用的创新形式不同。随着品类越来越成熟,某些特定的创新形式就不再适用,而需要启用新的创新形式。 
    在这三个因素中,前两个因素在每家企业中的表现形式各不相同,因此这两个因素在制定创新战略的过程中如何安排是每家企业各自的责任。而品类成熟度是每家企业都面临的问题,而且它为企业内的物质流动提供了背景。我们假设企业能选择符合品类成熟度的创新类型,以及放弃不符合的创新类型。在确定了品类成熟度生命周期的每一个阶段可以采用的创新类型后,我们就可以在为某个战略焦点选择创新类型时,仔细分析每个创新类型各自的优势。
 
    只选择单一的创新向量看起来存在大量的风险,并且会带来很多额外的工作。实际上,在任何达尔文优胜劣汰的环境中,这种选择的风险最小。相反,如果你选择了多个创新向量,那么你的创新速度就会下降,甚至不得不放弃某些东西,这样你就会面临更多的竞争对手却没有相应的自保能力。你可以将赌注押在所有的创新类型上,但这样做你在任何一个向量上都不可能创造差距,所以你还是无法在竞争对手的攻击中全身而退。
 
    在特定的时间段内,针对某类特定的市场产品,将主要精力放在选定的创新类型上,这样我们才能超越我们的竞争对手,未来的顾客和合作伙伴才会选择企业的产品/服务。
 
    当然,赌注的投放攸关生死,需要进行妥善管理。管理是一个从上往下的过程。这正好与创新形成了奇偶配对(odd pairing),因为创新一般被认为是从底部往上“冒泡”。但这两者之间可以相互匹配。管理创新要求主管人员自下而上创造创新机会,开放企业的期权组合,但同时在产生差异化的单一创新向量中要从上往下传递命令(mit to pdown)。一旦选定的创新类型产生了高额的回报,企业就会希望有其他的创新形式能与该创新类型相匹配或者作为该创新类型的从属创新。
 
    还有一点就是:这不仅仅是一场赌博。管理创新还意味着企业必须建立并维护一个战略组合,因为不同的品类对应不同类型的创新。这让情况变得复杂,在规模较大的企业里面可以让一些团队研究这种创新,让另一些团队研究其他创新类型,这可能会产生混淆。为了保证组合的一致性和有效执行,管理层必须让组织了解不同选择背后的逻辑体系,以及严格区分不同选择的重要性。
 
    接下来的创新类型模型将帮助企业理解所有的这些责任。它提供了各种各样的创新战略供企业选择。它弄清楚了每一种创新在品类成熟度生命周期中创新成果最好的阶段。它解释了每一种创新类型不同于其他创新的主要特征。实际上,它是一种分类方法,能帮助你以及你的团队正确框定所有的选择,然后作出最好的选择。

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