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你的阴道符合标准吗?

发布日期:2012-10-24

  一般人普遍认为,私处是隐秘的,无所谓完美与否,更无人去追究她是否符合大众的标准。然后,著名国际调查公司做出的一组调查就可以显示,多数女性是在意自己私处完美与否的,但却不知道何为完美的标准。

  从健康的角度看,私处的美学标准为:

  1、正常阴道直径2.5cm,长约8cm,在阴道四周有许多肌肉及韧带,使其保持一定张力,在阴道内壁黏膜上,还有许多皱襞,性生活时增加摩擦力;

  2、外观如含苞待放的花蕾一般,紧致、敏感、柔韧而富有弹性。

  3、深入一点,更应该保持她的洁净,赤裸裸面对面的时候,有的是让人迷恋的别样风情,而不是埋葬在异味里的尴尬;在融入彼此的时候,有的只是紧握力和充盈的活力,而不是隔靴搔痒的活塞运动!

  男人最爱上千条褶皱的阴道

  阴道质量与阴道壁上皱褶多少有关。优质的阴道有上千条皱褶,是男人的最爱,因为在性爱时可以给对方增加超强烈的刺激和快感,而且分娩时皱褶的伸展可以使婴儿得以顺利出生。所谓阴道松弛,就是随着年龄增大或生产之后,阴道壁皱褶减少的现象。皱褶的减少会导致爱肌的强度降低,双方体会不到紧贴的感觉,男性得不到紧握的感觉和刺激,女性的高潮自然也会受到影响。不过随着科技的发达,性保健品(www.2s.tv)也越来越先进,人们可以通过物理锻炼来达到的效果,像瑞典LELO的露娜球就是一个经典。

  发生在女性私处的完全正常的“怪”现象

  月经周期最后几天的黑褐色分泌物:这些是月经前几天,甚至上次月经没有顺利被排出的淤血。血块在你的体内淤积越久,颜色越深,甚至还会带有异味,你应该很高兴它们被排出了。阴道壁内有突起和粗糙部位:这是阴道结构的自然存在,除非这些突起是新的,而且摸上去有痛感,否则你无需担心。

  白带突然增多:白带的数量取决于你正处于生理周期的哪一个阶段。月经之后,白带通常比较黏稠、量多;排卵期之后,白带呈现半透明液体状,像蛋清,而且会持续好几天;月经前,白带可能比较干涩,颜色偏白,带一点点黄色。什么时候你需要看医生呢?当白带呈黄绿色,带有浓烈异味,甚至有疼痛感,就要赶快行动了。

  阴唇不对称:阴唇可能长短不一、厚薄不一、大小不一、颜色的深浅不一,这就是女人,没有什么是真的对称的。

  一、经销商管理的目的及经销商的需求
 我们要首先弄明白,对经销商的管理要达到什么样的目的。一般来说主要有以下几个目的:
 
    1、使经销商完成公司制定的销售任务;2、使经销商积极配合执行公司制定的各项销售政策和策略;3、使经销商按照公司的要求,做好终端市场的 操作并且加大对终端的投入。这些就是我们管理经销商的目的。总之一句话,管理经销商就是让经销商按照公司的要求来进行营销活动。不过在管理经销商时,我们 必须知道经销商的需求,知道经销商的关注点,这样我们才容易和经销商沟通,进而做到对经销商的有效管理。大致而言,经销商一般会关注这些问题:1、产品的 销售前景。没有前景的产品利润再大,经销商也是不会去做的;有好的市场前景,即使利润薄些,经销商也是愿意去做。2、利润。做生意就是为了赚钱,没有钱赚 经销商当然不愿去做了。3、投入产出比。整个产品需要投入多少钱,能达到多大的效益。4、风险。经销商会考虑厂家做事的原则、态度、产品的前景,去判断风 险程度。5、厂家的支持。做一个产品尤其是刚投入市场的产品,需要很大的市场投入,厂家能投入多少这也是经销商所关心的。6、从厂家学习终端操作的技巧和 方法。
 
    二、经销商的分类
    每个经销商都有不同的性格,和不同的经销商沟通时需要采取不同的沟通策略。所以需要对经销商进行分类:
 
    1、自傲型。这类经销商仗着自己代理着很多名牌,而且销量较大,向公司要政策、要支持、提条件。这时候我们要看透他的心理,他的目的就是多提要求,他相信会哭的小孩有奶吃。对于这种客户,我们要善于斗争,坚持原则,不做让步。一般情况下,他们在坚持了一阵子后,会选择让步,只要我们产品能给他带来利润。
 
    2、顺从型。这类客户没有太多的意见和要求,公司的政策都能严格地执行,对于这类客户,我们一般采取扶持的方法,支持其迅速发展,树立成样板市场和样板客户。
 
    3、反抗型和对立型。这类客户的决策容易受到情绪的影响,往往会做出不理智的行为。如果他们对公司的各项政策不满时,总是会提出各种各样的借口而不执行公司的政策,有时候完全是为了反对而反对。对于这类客户,我们要么改变它,要么换掉它。
 
    4、口是心非型。你和他沟通时总是答应得好好的,当你到市场去检查时,市场往往一点变化也没有,然后他就会找很多理由,让你再给他一次机会。对于这类客户,就是看他有没有改变的可能性,如果没有,也是要换掉的。
 
    三、厂家和经销商的关系
    厂家和经销商是什么关系?总体而言,厂家和经销商的关系是对立与统一的关系,谁也离不开谁。他们有共同的利益,也有不同的利益。利益的共同点表现在:都希 望把销量做大,都希望打败竞品。这是他们的相同点。他们的不同点体现在:1、经销商往往代理多种品牌,不能把全部时间花在本品牌上。2、经销商希望做市场 时厂家来投入,自己收获;厂家则希望经销商加大对市场的投入,因为经销商也是市场的受益者。3、厂家都希望经销商把资金都投入在本品牌上,但是经销商往往 要在各个品牌上进行分配。4、厂家希望经销商不断地推广新品,但是经销商因为风险意识,常常拒绝推广新品。所以,因为厂家和经销商有共同利益,所以他们具 有统一性,因为利益有不同,所以他们之间会有小别扭。从本质上讲,统一占多数,对立占少数。
 
       四、经销商管理的几个策略
    策略一:一拉二推三打
    在农村,农民在赶毛驴上坡的时候,经常采取一种策略,就是“一拉二推三打”。当毛驴不上坡时,首先是拉着它走;拉它不走时,就推着它走;如果推它还不走的 话,那就打着它走。其实对待经销商也可以采取这种策略。所谓的“拉”,就是给经销商讲道理,讲收益,讲投资回报率,讲市场前景,让经销商行动起来,这也称 之为对经销商进行引导。如果经销商还是没行动的话,就采用推的方法,就是利诱的方法,一是给他一定的市场支持;二是协助经销商解决终端问题,给予方法和技 巧支持;三是“打”的方法,当给予经销商市场支持,帮他解决问题,经销商还是不行动的话,那就采用打得方法,就是惩罚,给予罚款,或者换掉,要学会杀鸡给 猴看。
 
    策略二:从思想上进行管理
    经销商管理的过程就是从思想管理到执行管理的过程。所谓思想管理指的是当我们要求经销商去做一件事的时候,首先要解决他的思想问题,从道理上给他讲清楚做 一件事能给他带来多少好处。经销商只有从思想上认可公司的思路和方法,在执行的过程中才会尽力。如果思想上对公司的思路和方法不认可,即使你强逼着经销商 去做,他也不会尽力去做的。所以,做一件事首先就是解决思想问题,然后才是执行问题。所谓执行问题就是指导经销商怎样去做市场,怎样做终端,再协助经销商 做市场,给经销商树立起一个样板市场,让经销商按照这种方法去操作市场。
 
   策略三:多利用经销商的资源
    管理经销商其实就是管理经销商的资源。经销商有哪些资源呢?资金、仓库、车辆、经销商的终端客户、经销商的业务团队、经销商的时间、经销商对公司的态度等 等,这些都是经销商的资源,我们需要想办法尽可能多的占有经销商的资金,尽可能多的占用经销商的仓库,尽可能多的占用经销商的车辆,而且要尽可能占用经销 商的业务团队的时间,让经销商的业务团队尽可能多的推广我们的产品,还有一点就是我们需要不断地给经销商做思想工作,使经销商理解公司的企业文化,了解企业的市场策略,市场操作手段。  策略四:采用目标管理法
    经销商的管理方法一般采用目标管理法。所谓的目标管理就是我们不仅每个月要跟经销商提出这个月的目标销量,而且要指出完成目标的任务是啥?哪些渠道还 有提升的空间?每个月要量化具体渠道的铺货率,比如,这个月我们重点铺两个乡镇,那么我们就集中精力去做这两个乡镇,这样有利于检核。一些厂家往往只会提 很多要求,但是没有具体的操作手段,没有指出完成目标应该具备的条件,应该怎样去做,而如果经销商不知道怎么去做,执行就会不到位,也就得不到效果。
 
    目标管理的具体应用:1、制定每个月的目标,销量是多少。2、完成目标的任务。如果我们只是告诉经销商每月的销量是多少,一般情况下经销商是完不成的。所 以我们还要告诉经销商,需要做哪几件事,重点突破哪几个产品,重点突破哪几个渠道,终端排面应该是怎样等等,通过这样一些量化的指标,让经销商明确知道自 己应该做啥。3、制定周计划,每周跟进。我们把月度任务分成周任务,每周跟进,改进检核,发现问题及时解决,再跟进。这样反复下去,让经销商形成一种习 惯,一种计划、执行、检核的习惯,那么经销商的工作也就会理顺。 

  你在床上并非一个没有“精力”的人;毕竟,你已经有了足够的一夜情经历而被当作一个花花公子。这也是你缺乏“再做一次”(看起来是不可能完成的任务)经历的原因。当你与你的梦中情人睡过一次之后,你怎么让她能有足够的性趣来和你再“做”一次?我们在这里提醒你10个大多数男人会犯的错误,这些错误将会保证让她再也不会愿意和你“做”了。所以请保证你在性爱的前戏和后戏中远离下面的错误。

  1.别把和她做爱的感觉和和你性交过的别的女人比

  比评价一个女人床上表现还要糟糕的事情就是:把和她做爱时的表现和你睡过的别的女人相比。仅仅是提起你的前女友就会让一个很明事理的女孩变成一个神经质。以下2件事会发生其一:要么是她的好胜心理让她想通过当晚另一场疯狂的性爱证明她胜过你的前任,要么她永远都不会搭理你了。基本上,你有5比5的几率得到更多(更好)的性爱,或是啥也没有。这真是你想冒的险么?(有50%的概率你会回答YES)

  2.别把她当做性爱玩具。

  男人一般要比女人早到达高潮,这已经是常识了,对女人来说没有比她的男人不愿努力让她达到高潮更让人失望的事了。但是这并不意味着她愿意被猛插,或者后入式猛插----这不仅让女人感觉是性玩具,她们也不是很享受。底线是:如果你不想让她下次性欲来的时候去找便携式自慰器,那就别在床上把她当做你用来自慰的便携橡胶阴道。

  3.别在性爱后评价她的表现

  你刚刚才完成了奥林匹克做爱运动,在她甚至还没开口问你是否进行“下一轮”之前,你就长舒一口气然后无意识地说:“我给刚才的性爱打5分。”让人感到奇怪的是,女人不喜欢被评价----不管是在外形上还是性能力上----除非她理所当然地得到10分(满分)。但是即便是那样,也要小心地说,就像是告诉一个女人她穿的牛仔裤让她的臀部显得很大一样;即使她问起来,她其实也并不想知道真实的答案。

  4.别在错误的地方留太多毛

  如果你那里的毛发比亚马逊的丛林还要密,而且你从未去做过男性SPA,好消息是:你不是一个超级爱美的都市美型直男!很确定的一点是:她会告诉她的那些超级热辣的女性朋友说她摸过你毛发茂密丛生的背时的感觉有多么恐怖。现在,练习掌握现代男性除阴毛的技巧已经被看做是一个好的卫生习惯了,但是,你睾丸、脊背、屁股、耳朵和鼻子里的毛发的浓密并不能弥补你头发的稀少。

  5.不要更新你的FACEBOOK状态变成:正在谈恋爱

  不要以为你成功地和她干了一场你就是什么了(或许连她的专属性伴侣都不是)。虽然现在很多女性喜欢21世纪的浪漫的FACEBOOK恋爱请求,但剩下的一部分女性则会被你公开的爱情宣言弄得很不自在。直到你们正式地“谈情说爱”之前,你可别认为她不会和别的男人交往,所以还是保持低调直到她已经准备好正式告诉大家你们迅速发展的恋情(或是情欲,管它是什么呢)。

  6.别让你古怪的恋物癖把她吓跑。

  或许你喜欢与你的那只两腿之间开着精致小洞的泰迪熊同床共枕,或许你偷偷幻想与一个日本动漫人物做爱。这是你将你的那些怪癖与他人分享的机会!(你有很多怪癖可以从中选择与他人分享)我们是完全支持你与一个能产生共鸣的人分享这些怪癖的,除非你把女友接到寓所后真的吓坏了她。把你的肛门自慰珠链,甘草味的润滑油和NancyReagan的录像带通通收起留给另一个约会女友吧,并且要在告诉她你是个有怪癖的人之后她没什么意见的情况下。

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  做爱时,男人除了在乎自己的感受之外,往往更注意的是女人的性爱感受。

  男人认为女人的性高潮就是自己的一种成功,如果女人没有性高潮男人就会觉得自己“不行”。于是,在很多人的性生活中,很多男人在认为女人并没有获得性高潮的情况下给自己的判上的“不行”的枷锁。

  三招帮助你断定女人是否性高潮

  抓闹哭喊预示性高潮

  一些女人尖叫着,长长的指甲留下痕迹在你的后背,抓你的头发,哭喊着,以一种前所未有的方式告诉你她在性爱的最高潮。

  不知你是否感觉得到她yin道的肌肉有些紧缩?如果有的话,那就太好了。你的性伴侣正享受着偷情做爱才会有的性高潮。你也会发现如果她的身体紧紧的挤压在一起然后慢慢放松,这说明你做了她最想要的……坚持下去!

  身体紧锁预示性高潮

  另外一种方法是你要等待时机,直到你感觉到她爱的潮水向你涌来……好好把握时机哦!有时她身体紧缩也许仅仅意味着她的高潮将要来临,但是如果这时你不再继续使她兴奋,她很可能不能达到她一直盼望着的性的高潮。

  乳房骤变预示性高潮

  还有,女人在达到高潮时,她的乳头会变硬。所以要注意她的乳头,如果她的乳头永远都很硬的,即使在它们不被刺激时,这样你就不太走运了。另一方面,她很少或从来没有硬过,那么你要睁开眼睛,准备好舌头。

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