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探悉婆媳间的心理奥秘

发布日期:2016-05-24

  ◎采访朱砂

  ◎专家支持樊漓云林紫心理机构EAP总监孙嘉仪知音心理咨询中心咨询师

  家家有本难念的经,婆媳关系这本经就难倒了不少人。同住一个屋檐下的婆媳,是否在无意间私闯了对方的“领地”?身为婆婆或者媳妇的你,是否会在心里想着“她应该对我……”?假如,多一些边界意识,假如让内心的这些期待归零,你会发现这本经不是那么难念。

  【事件回放】

  刚结婚那阵子,逢年过节,小李会给婆婆买各种东西,而婆婆却会从儿子那里要发票,去退掉东西拿现钞。渐渐地小李不再买东西,而是直接给婆婆现金了。在小李的记忆中,婆婆从没有给孙子买过一件小礼物。唯一的礼物是她把家里一个坏掉的闹钟拿给孙子玩。小李生了场闷气:“哪里有奶奶给孙子送钟的?”

  不久前,公公去世,婆婆顺理成章地住进了儿子家。婆媳的生活多了各种碰撞。比如,婆婆总在媳妇每天洗脸的盥洗盆里搓洗内裤,提醒了多次依然如故;她还常常趁小夫妻上班,到他们朝南的卧室,把衣服都拿出摊在床上晒,每次小李回家看到满屋的衣服,便觉得头大。婆婆还会在厨房里偷偷叫儿子来吃她买来切好的水果,却从来不会叫小李一起吃。向闺蜜抱怨这些的时候,小李惊讶自己怎么变得那么小心眼,可是那些事又真的让她郁闷。

  A母子间的分离焦虑影响婆媳关系

  家家有本难念的经,其中,如何处理好婆媳关系是很多家庭发愁的事情。在樊漓云看来,婆媳关系难处理,很重要的一个原因就是,这个关系存在着“先天缺陷”。“人的一生有两种重要关系,一是由血缘连接的关系,这里头以基因传递为核心的亲子关系比其他关系更重要,同时由于日常的亲密生活产生很深的情感的链接。另一种重要关系是婚姻关系,这是人类繁衍的天然需求,。而婆媳之间的关系,既非血缘关系又非婚姻关系,所以相对来说就更容易产生冲突矛盾。”

  当儿子长大成人步入婚姻的殿堂,成立了自己的小家庭,原来的家庭关系起了变化,儿子要独立出去了,母子之间的分离焦虑会在这个阶段影响到母子双方。“上海地域文化中,女性在家中地位强势,母子依恋关系尤其紧密。当婆婆的常常会担心儿子吃亏,尤其是有些当婆婆的,对自己的婚姻不太满意的话,就更容易对儿子的生活卷入过多。而婆婆的状态也会影响到儿子,他会觉得自己的婚姻让妈妈不高兴了,因此在心里感觉不安和内疚。”樊漓云说,分离焦虑对儿子的婚姻关系和婆媳关系都会有影响,这是需要适应和调整的过程。

  B婆媳同住要培养边界意识

  中国人的传统文化中,家庭成员之间“边界意识”比较模糊,甚至缺失。无论婆婆、儿媳还是儿子,都只强调家庭意识,生活在一起都希望尽快融入对方的生活,无意中在试图改变或否定别人的生活方式。孙嘉仪指出,家庭成员之间过度追寻一致性反而导致了彼此的不适感,矛盾、冲突随之而起。比如个案中的婆婆帮着儿子媳妇晒衣服,虽然是出于好心,但此举却有可能过了“界”,让媳妇无法接受,还会产生自己的隐私被侵犯的感觉。须知,公公婆婆的家庭、岳父岳母的家庭、小夫妻的家庭,是3个独立的家庭,和睦相处的秘诀之一就是每个人都要有边界意识,特别是当小夫妻与公婆同住一个屋檐下的时候,婆婆和媳妇各自都有私人领地。彼此要互相尊重,尽量避免“私闯禁地”。

  樊漓云则提醒说,婆媳是两代人,成长环境、生活经历,受教育水平都有差异,她们是属于两个不同的系统的。边界太清晰各过各的日子,显然不是最好的办法。但是,联系太紧密难免造成卷入过度。家庭成员们要分清,哪些事情是由小夫妻自己做主的,哪些事情是要尊重老人的意见,哪些事情是要互相协商来做决定的。

  C让不合理期待归零

  新的家庭建立,一般来说,婆媳双方对彼此都是有期待的。婆婆会希望媳妇像自己女儿一样,媳妇则会希望婆婆像自己的妈妈。可是,现实和理想总有距离。期待越多可能失望也就越大。樊漓云表示:“有些媳妇会认为,婆婆应该对自己有物质方面的付出,生完孩子应该来照顾月子……这些期待其实是不合理的。如果让这些期待归零,那身为儿媳的就会对婆婆给予的任何照料帮助都心怀感恩。”

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在中国消费转型与升级的浪潮里,奢侈品与泛奢侈品网站,成为继团购之后资本疯狂追逐的对象。继团购泡沫之后,资本疯涌至奢侈品与泛奢侈品B2C电商。

  但最近的消息是,定位在这个市场的呼哈网,高管出逃、网站被黑、员工讨薪无门而倒闭。奢侈品B2C电商、尊酷网总裁侯煜疆对《创业邦》说,现在资本环境这么不好,团购泡沫刚戳破,资本再次涌向奢侈品(及泛奢侈品)电商,那些不会花钱的、乱花钱的肯定又会倒掉一批,“因为,短期内已经失去再融资的可能了。”

  2011年,奢侈品网站融资的消息纷纷被披露。根据清科研究中心不久前发布的统计数据显示,2010年至今,中国股权投资市场上已经披露与珠宝、包饰、服装服饰等奢侈品相关的电子商务网站投资事件共发生23笔,披露资金的21笔投资事件投资总额达5.29亿美元。性保健品 www.2s.tv编辑发布。

  轰动性的电商融资消息来自走秀网。继2010年3月获国际顶尖风投凯鹏华盈(KPCB)注资2000万美元后的走秀,8月,再次高调宣布获1亿美元B轮融资。领投者来自美国著名私募基金华平投资集团。凯鹏华盈跟投。公开数据显示:京东商城2009年B轮融资2100万美元,阿里巴巴2004年的B轮为8200万美元。“它创下了中国电商行业有史以来最大的B轮融资纪录。”有媒体如此描述。

砸钱、砸钱、砸钱

奢侈品、泛奢侈品网站投资热。第五大道CEO孙亚菲对此颇有微词,“要像团购那样,今天5000万、明天1亿。”她称,已脱离商业的本质。“一味靠钱砸,产生一堆泡沫。上市,把烫手的山芋交给股民一走了之——这样的模式,最后是死路一条。”

她觉得,定位于这个市场的B2C电商,永远不会像团购那样突然爆炸式的增长。“不可能满大街砸广告,明天就一大群人咬咬牙,立即买一个上万的包。”想对这个行业催肥、拔苗助长很难。但她认为,它的发展速度还没有慢到无法形容的地步,这是一桩循序渐进的生意。

2008年,孙亚菲看到过一个数据。2000年,中国奢侈品的销售额约5亿美元。但到2008年,中国已超越美国、位列日本之后的第二大奢侈品消费大国。此前,在华尔街一投行所设PE基金做过小段时间投资的孙亚菲当时判断,这是“非常有发展前景的行业”。

孙亚菲与风投数次接洽。2011年《经济观察报》因此有过描述:“大失所望,发现他们根本不了解这个行业,几乎全都充满了不切实际的幻想。性保健品 www.2s.tv整理发布。”美国和法国类似的网站迅速蹿红。已做到一年2~3亿美元的规模,风投普遍认为中国也一定可以。有一些风投不仅期望值过高,而且还在附加条件中添加了对赌协议。

“他们忽略了奢侈品文化2000年才在中国起步,而在欧美早已经根深蒂固。”孙亚菲回应。

她对《创业邦》记者说,那些大部分在京东模式“得到好处”的风投,带着乐于看到一个突然爆炸式的市场的心理看这个行业,犯了自己做投资人时同样的毛病,拿一堆数字,看些浮在表面上的东西,“自以为是的分析,以为你很懂。其实,根本不懂企业。”

在奢侈品网站融投热下,一个现象是,垂直做奢侈品的B2C电商,数量上仅优众、尚品、尊酷、第五大道等寥寥数家。

在融资上,据已公开披露的消息,除尚品在奢侈品B2C电商里拿到的投资最大外(2011年7月成为资本领投,C轮融资5000万美元),2008年年初上线的第五大道没有融到钱,至今靠自有资金发展;2011年4月,尊酷上线,其启动资金来自盛世巨龙创始人闫志峰一笔200万的天使投资。

大多数被称之为奢侈品B2C的电商,或打着奢侈品电商概念融资的B2C,均以卖国际二、三线时尚百货为主,兼售小部分奢侈品。外界将其划分至泛奢侈品网购的阵营,如走秀、唯品会、ihush、银泰、聚风尚、佳品等。这其中,以唯品会、ihush为代表,在营销上走的是限时特卖的概念,即VP(原型出自法国Venteprivee)模式。

拿到华平投资后的两个月,走秀网CEO纪文泓在北京三里屯SOHO对《创业邦》说,走秀网的奢侈品占30%左右,但他们不愿被称为是一家卖奢侈品的网站,而是定位在卖中高端时尚百货B2C的位置。三里屯 SOHO是走秀在北京的分支机构,谈到垂直型的奢侈品网站,纪文泓坐在会客厅对记者说,“除非你愿意赌一个很长的时间,是吧?也许我们一些同行觉得这个东西有未来。性保健品 www.2s.tv编辑整理。”

大量投资集中涌向泛奢侈品B2C电商。尊酷总裁侯煜疆说,其实他们上半年已拿到3000万元人民币的首轮投资,“看到别人,一融就是好几千万、上亿美金我都不好意思说。”

而一化名为易荣的业内人士称,一些号称融资数千万美元的奢侈品、泛奢侈品电商,“其实在放‘卫星’。到手的钱,根本不像披露的那么多。个别的,一分钱也没有拿到。”

此外,为了抓到投资或迫于投资人压力,就拿钱砸广告,把销售额冲上来,“佳品3000万广告费换了 3700万流水;尚品3700万广告费换来的流水是4000万。”奢侈品B2C电商,均单价在1800元以上,其中尊酷达3000元。而泛奢侈品B2C大多在100多元至600元之间,其中唯品会最低,160元。易荣说,这类电商的客单价总体在往下调,“投资人要业绩,拼命冲流水。”[pagebreak]

曾任走秀网副总裁的龚文祥对本刊说,电商扎进奢侈品领域,前景肯定看好,且是消费品市场的一个大趋势。“但做电商一个重要的问题是,你是否找准了节奏。”

2011年12月中旬,艾瑞发布的《2011年中国奢侈品网络购物行业研究报告》称,中国内地奢侈品网购交易规模(C2C部分与B2C部分合计)将达107.3亿元,实现68.8%的年增长。但龚文祥不同意这个数据,“实际市场份额非常小,小到可能就是只达到10亿、20亿这个规模。”

2011年11月,京东推出奢侈品网站360top。龚评价,这可能因为出自于盈利压力,被迫作出了一个错误的选择。京东销售额做得很大,低买低卖、获取用户成本高,盈利空间有限。性`商`网编辑整理。“以为做高端、均单额几千元的产品就能带来高盈利,其实走入了另一个误区,因为市场还没有上升到那个地步。”

龚说,2008年中国电子商务均单价在80元,80%的人只能买100块钱以下的东西,一下提升到卖奢侈品,他觉得这个市场太小,做这个生意节奏走得太快。龚称,现在中国电子商务的均单价也只是在150~200元的水平线上,“从时间节点看,主流的消费趋势还没有到一个买500、1000块钱东西的时候。”

龚文祥说,在奢侈品、泛奢侈品B2C电商里,唯品会是做得最成功的一家,应该会在元旦后上市。“就是一个定位的问题。”

他说,唯品会表面上好像在卖一些奢侈品,很高端的样子,但实际上它的均单价一直在朝下走,从原来的 300元走到现在的160元。而走秀,其奢侈品商品总量仅占5%~10%,但它的均单价一路上扬,2010年他离开走秀时是300元,“现在是500块、 600块、800块……(据纪文泓本人称,接近600元。)”

“无论是奢侈品、泛奢侈品B2C电商,还是VC都没想一块儿。”龚文祥说,极有可能继团购泡沫戳破之后,新的泡沫又将开始了。
天生短板

2011年3月,被称之为“中国电子商务之父”的老榕(王峻涛),在北京一咖啡馆与笔者有过一次对聊。谈到电商泡沫化话题,他说,其中最危险的类型之一是,“纯信息服务型或提供二手信息、各类城市资讯的电商。”——认为入门门槛低,大家以为容易做,所以谁都可以做,结果一进去大家拼的都是钱,当时他说,“我觉得团购就是这个样子。”

一个“低门槛”的生意破灭后,打高端路线的奢侈品网站,正遭受高门槛的考验。

2007年孙亚菲从华尔街回国创业,把第五大道推上线,仅凭其手头的三四十万资金。性`商`网编辑整理。她总结VC当时的几点担忧:

首当其冲的一个问题是,当时做奢侈品网购,支付渠道不畅通。2009年,所有对第三方平台开放的信用卡,每天支付额只有500元。“一个10000块的包,人家得分成20个单子,花费很长的时间才能把这个钱支付完。”

二、客单价高。“假如一个包丢了,一个快递员背着一个几万块的包跑了,物流公司怎么赔你?”物流有压力,不支持货到付款。

三、“中国有无数假货”,顾客对网购的奢侈品还没用建立起信任。

“风投觉得你的货品这么昂贵,大家又不信任你网上卖的东西,你需要很长很长的时间去培养这个市场、去积累你的口碑与知名度。”

最严峻的问题是,奢侈品货源稀缺、供应链短缺,这是业内硬伤。品牌商很在意,在线销售,你是不是破坏了我的价格体系;重点是,我长期培养出来的品牌形象,很可能为此受损。第五大道上线之初,孙亚菲和设在中国办事处的品牌商谈线上销售,“结果全部撞墙。”她说。

前述化名为易荣的业内人士说,2010年京东计划推出卖奢侈品的Toplife(即现在的360top)时,刘强东曾通过一公关公司花了50万欧元,希望约见普拉达等奢侈品品牌掌门人谈合作,“钱花了,来了一个普拉达总监,没聊两句,走了。”这,或是未经刘本人证实的江湖传言,但佐证和传递出的一个信息是:货,真的不好拿!

“贝克汉姆、章子怡订个爱马仕得等两三年。我跑去LV集团,说,哥们给我5个亿LV。肯定没戏。它只在专卖店卖,只为优质的客服提供服务。性`商`网编辑整理。”2011年10月,尊酷还未将办公地点搬去北京霄云路的鹏润大厦之时,侯煜疆为此说道。

意大利奥特莱斯+部分美国采买+国内贸易商采购,是国内奢侈品B2C电商的商业模式,挣汇率、低买高卖的价格差。

第五大道起步时,货源来自品牌经销商,买断其过季商品。过季商品会打折,网购可做到以5~6折的价格进行销售,相对设在国内的专柜,显然,这是个便宜的价格。“不管品牌商怎么打压,他(经销商)为了增加现金流也会卖。”孙亚菲说。

“风险非常巨大。”龚文祥称,据他了解,至少在化妆品奢侈品里,国内没有一家电商得到过品牌商直接授权在线出售。他认为,现在国内卖奢侈品的电商,多数还没有上规模。一些品牌商,也可能觉得这类网站对消化自己的库存有一定帮助。但假如有品牌在线下做100亿,而有电商朝10亿、20亿的销售规模往上走时,品牌商势必会认为,这已影响到它的线下销售。

龚文祥为此判断,在这种情况下,一头扎进这个市场,做成行业老大的电商,有可能被不只一家品牌商拉上法庭,被巨额索赔而遭受重创。另一种情况是,只有一、两家大的电商获得在线销售权,而其他电商的供货渠道都将为此关闭。

不过,ihush发送给《创业邦》的一份资料,对此有另一番描述。近年来,越来越多的奢侈品家族被商业集团(如历峰、LVMH)收购,被看作是奢侈品被商业化,被视为批量化生产的结果,已经脱离了奢侈品的路线,变成昂贵的大众消费品。[pagebreak]

垂直做奢侈品B2C电商,孙亚菲觉得这也是无奈之举。“创造京东这种‘神话’的时代已经过去了,再做一个淘宝更不可能。只能做深、做精。”

做大的危险

老榕说,开网上超市型,横向做,什么都卖的电商,“会不会产生泡沫很难讲,但很危险。性保健品 www.2s.tv搜集发布。”当当、卓越、京东这三家在往这个方向做,但是这三家各自在不一样的行业已经有一定的基础:

“三五年内不会碰到什么大的灾难,除非决策者呆得好好的不干,非要出去跟人打,这种事就很难说。但现在有人说京东有什么了不起的,我也干,他有三亿我也投三亿,那我看就不行,你有钱,可是你没有时间去克服它已经克服的那些困难,去整合它那些产业链,这些事都是水面下的大冰山,不是吹一口气就能成的,也不是光有钱能搞定的。”

再找这样的路子,“要有很强的资源综合能力”。第一,每个产品线上都要有一定的掌控力;第二物流配送要求很高,因为什么都卖,所以仓库跟过去只放打印机的仓库要求不一样;第三,对满足客户综合性的要求能力就很高;第四,有个最严重的挑战,什么都卖,一般来说利润比较低,“家乐福的毛利肯定比新光天地的低呀。所以对于你的管理能力、成本控制力要求都很高,以那种和供应商松散的合作方式来做网上超市的模式其实很难。”

2011年3月和8月,走秀在经过两轮密集的融资后,正带着一个上千人的团队,朝平台型公司的方向一路狂奔。坐在客厅的纪文泓,略显疲态,“要跑得更快、规模要更大。”

纪文泓希望走秀是大悦城和新光天地的结合。与此同时,走秀攻势转向线下。除了获得国外品牌在中国的独家经销权,它与一些品牌商还进行了股份制合作。其50%的业态放在供应链建设上。2010年,走秀还创办了DM杂志《秀PLUS》。“不能完全定位我们是电商。”纪文泓为此表述道。

业内人士担忧,走秀伸出的触角太多,产品线太长,“什么都做,很可能做到最后不知道自己要做什么。性保健品 www.2s.tv搜集发布。”

龚文祥的看法是,如果没有做到像亚马逊、淘宝这样的规模,过早拉长产业链很可能只是一个摆设。本刊所访数位业内人士表达了一个类似的观点,现阶段,走秀应该找到自己的核心竞争力去获得这个市场,而不是一味扩张。在易荣看来,相比多数泛奢侈品B2C电商,走秀的优势是,“它有把控供应链的能力。”

电商泡沫论,老榕持乐观态度,“现在,不过是春夏之交,小骚乱是有的。”

他认为在互联网领域,不太可能再出现像2000年前后的全局性覆灭。餐饮业做得很成熟,每天有开店的、关门的,但从没有人说这是一个泡沫。他的一个提示是,之于电商不要做资本主导型,现在是商品社会,可以用自己的手段主动参与这场竞争。

他说,不平等的地方一定存在不合理之处。“商业上有不平等的地方,你去挑战它,你就有商业机会,别的地方不平等,一定会走向灭亡的。”

为什么大家喜欢在淘宝上购物,都说体验好。而这个体验,就是你跟卖家现在是平起平坐的。你根本就不用在收银台前排队,看服务员的脸色,甚至不用掐着点去。

“你可以很自由、很平等,甚至你有直接的手段反制他,服务不好你给他一个差评,而这种游戏规则在不平等的商业结构里是做不到的,就是你的话语权和家乐福的话语权是完全不均等,但是在互联网上,你的话语权甚至可能比他还大……

  男人为什么偷吃?偷吃的原因是什么?偷吃后男人心里是怎么想的?男人在什么情况下最容易偷吃……想知道吗,继续看下去。

  是什么使男人偷吃?婚姻顾问纽曼关于的研究,发现大多数答案都来自妻子们的观点。他想,如果问问男人们,会不会得到更真实的回答。

  因此,为了他的新书《背叛的真相》,纽曼调查了200名丈夫,包括有外遇和没外遇的男人,以找到他们出轨的真正原因。以下是他的一些结论:

  1、66%的男人出轨时会有负罪感

  这个结论有些吓人:不是只有无耻的混蛋才会偷吃。纽曼指出,实际上68%出轨的男人从未想到过自己会不忠,并且他们几乎都希望自己没有偷吃。但显然,负罪感没法让一个男人停止出轨。

  “男人很擅长把感情分区,”纽曼解释道:“他们可以克制一种情绪(如负罪感),稍后再处理它。”所以,即便你的丈夫发誓他将永远忠诚,也别指望那会成真。想要得到理想中的婚姻,必须你俩一起努力,这点非常重要。

  2、出轨的男人中,77%拥有一个同样有外遇的好朋友

  与那些会偷吃的朋友混在一起,会使男人觉得这种不忠是一件正常、顺理成章的事。他的潜意识告诉自己:我的朋友是个好人,只是碰巧背叛了他老婆,大概再好男人也难免出轨。

  你很难禁止你的丈夫与“馋嘴先生”来往,纽曼说,但你可以建议他们去一些诱惑较少的地方消磨时间,比如去做运动、去餐馆吃饭而不是去酒吧或舞厅。另一种策略:跟那些和你价值观相近的幸福家庭交朋友,建立社交圈――这将创造出一种保护婚姻的环境。

  3、48%男人认为感情上得不到满足,是他们出轨的首要原因

  男人偷吃都是为了性,这一说法该打住了,只有8%的男人说欲求不满是他们出轨的主要原因。

  “我们的文化总是认为,男人用下半身说话。”纽曼说:“但其实男人也是一种感情动物,他们希望自己得到妻子的赞赏,也想要女人们明白他们为了做好一切而付出的努力。”问题在于,男人不像女人,他们很少说出这些感受,所以当你的丈夫需要得到一点肯定的时候,你也许未必能察觉到。

  “许多男人觉得要求别人的安慰有损男子气概,因此他们的情感需要常常被忽略,”纽曼说:“但是你可以养成一种在婚姻中互相赞赏、体贴的习惯――并且一旦你做到了,他通常都会配合。”

  4、出轨的男人中,只有12%的人认为情妇的身体比自己妻子的更具吸引力

  换言之,一个男人并不太会为了从一个更漂亮的女人那儿得到更好的性爱而出轨。“多数情况下,他偷吃是为了填补情感上的空虚。”纽曼说:“他对另一个女人产生感觉,性爱随之而来。”

  如果你担心他不忠,那你应该集中精力使你们的关系更加甜蜜亲近,而不是只在意彼此身体上是否满足、性生活够不够新鲜。但你亦需明白性生活的重要性――这是你的丈夫表达他对你亲密和爱的重要途径,所以,请确定此事在生活中有一定的优先权。

  5、40%出轨的男人是在工作中结识另一个女人

  “通常,他偷吃的对象是办公室里欣赏他、尊敬他、对他的努力赞不绝口的女人。”纽曼说。“这就是在家要让他感到有价值的另一个重要原因。”

  幸运的是,当你的丈夫在工作中感到过分惬意时,会有明显的警告信号:如果他过多的赞赏或提及一个女同事,远多于他提到的男同事,那么是时候活动下你敏感的触角――和他界定清楚同事之间交往的尺度了。

  如果只有他和她,那么共同工作到很晚是否可以接受?他们可以因为开会便单独一起旅行吗?为了讨论一个项目而共进晚餐?问问他,如果你和一个男同事做这些事,他感觉如何。

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  阴道痉挛症造成性爱时阴茎拔不出来

  阴茎:主要功能是排尿、排精液和进行性交,是性行为的主要器官,阴茎皮肤极薄,皮肤下无脂肪,具有活动性和伸展性,阴茎海绵体的血窦可以附入血液。

  有位朋友说:“我是急救中心的医生,凌晨一时许,急救中心的值班电话骤然响起,说是某职工宿舍的一对新人得了急症。当我们风驰电掣地赶到病人家时,却被病人家属挡在客厅里。几经询问,我们才弄清原委,原来是新婚夫妻同房后新郎的阴茎竟然被新娘的阴道卡住,新郎感到阴茎疼痛难忍,急得放声大哭,惊动了家人,但大家也是一筹莫展,于是赶紧拔打了急救电话”。

  其实,这是一起罕见的阴道痉挛症,偏偏事有凑巧,新郎的生殖器官也有问题。经过仔细的检查,发现新郎的包皮过长,这种情况在初次交合时很可能会发生嵌顿性包茎。那么,为什么在初次交合时容易发生这两种情况呢?

  我们知道,初次交合时,男性要用阴茎突破女性的处女膜以及比较紧的阴道口。处女的阴道本来就比较紧,再加上是第一次与男人交合,有的女性不免紧张和恐惧,阴道就会更紧,倘若新婚夫妇性交前的准备工作不充分,丈夫强行进入,很容易发生阴道痉挛,便会发生性交后不能分离的现象。当发生阴道痉挛时,还会使原本无法后退的包皮被强行翻起,像一个箍一样紧紧地套住阴茎前端,使阴茎头部血液循环受阻,造成龟头肿胀,有时疼痛难忍,时间一长就会缺血坏死。

  如因强烈痉挛而致双方性器不能分开时,男女双方要保持镇静,切勿慌张,可以采取突然刺激法,如猛泼一盆冷水,使全身肌肉猛然收缩,然后放松,使痉挛得到解除。

  另外,发生阴道痉挛,应暂时中断性交,待痉挛解除后再进行;再次痉挛,再次中断,反复中断后一般可缓解痉挛。如不成功。则需请医生处理。

  预防阴道痉挛的重点在于夫妻双方都应掌握一定的性知识,性交前应有充分的性前戏以激发性兴奋,使阴道充分润滑后再进行性交,应避免粗暴的性冲动,性交动作力求轻柔。

  阴茎内没有骨头,当然不会发生骨折。所谓阴茎“骨折”是阴茎勃起时突然受外力的撞击,使海绵体和白膜破裂的形象说法……

  如果发生包茎嵌顿的现象,新郎应该及时自己动手,用两只手的食指和中指夹住包皮箍下方的阴茎,用两个大拇指用力将阴茎向包皮内推送。万一自己处理不好,应该立即去医院动手术切开嵌顿的包皮。

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