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性生活需要更多的了解

发布日期:2012-12-19

  了解对方的所需

  男士喜爱的抚弄方式,实际上有许多不同的变化,而他们本身往往显得无能为力.在这部分,他将会向你展示其所好,那是很有启发性和刺激的.

  1、当你要求他示范其喜欢抚弄阳具的方式时,通常都会感到难为情.不妨先跟他沟通一下,关键在于他必须相信你真的要看示范时,他便不会过于别扭了.

  2、细心观察他用哪种方式会表现得特别兴奋,他抽弄的速度有多快?握着的力度有多大?他只是集中在茎部,还是包括龟头和睾丸?以下部分都是很重要的:在经历性高潮的整个过程中,他是否持续抽弄,或在来临前便停止动作?在下次同房不妨把观察所得运用出来,保证他一定大感满意.

  挑起性爱情绪

  在性生活关系良好的夫妇中,交媾的欲念根本并无偶发性可言,即使他们眼前并无任何性刺激,亦可以随时燕好.

  1、称赞他.一般来说.当男女双方受到恭维和喜悦时,对同房使会更加热衷.表达愈具体,便愈能显示你的评价是出自真心的.

  2、制造热切期望的气氛.如果当晚计划行房,可在早上穿衣时.尽量流露出渴望脱掉它的那种意识.在整装时,帮他弄直领带和慢慢拉起裤子的拉链.要求他替你把胸围扣好,在其双手离开你的背部前,让头发垂于其上.

  两性:

  女孩子比同龄男孩早两年进入青春期,身体变化大,从外部体表到内部器官功能,均出现急剧的明显变化。随之而来,出产生了难以计数的烦恼和困惑。有效的引导,可以帮助少女顺利地度过青春期;否则,会造成各种各样的心理负担。

  第一次性困惑

  乳房的发育,是少女青春来临的最早标志。乳房的膨胀和隆起,使少女出现第一个性困惑。以前,男孩、女孩的胸部是没有区别的。大部分女孩从八九岁开始,出现乳晕,乳头变大、颜色变深;十岁以后,乳房明显突出。女孩开始觉察到,自己和朝夕相处的男孩,在身体外部截然不同了。为此,少女第一次感到惶恐不安,十分害羞。尤其在男同学面前,不敢抬头,不敢直视对方,不敢挺胸,连说话也小声小气、支支吾吾,好像做了亏心事一样。少数女孩自作主张,偷偷地用穿紧身衣、束胸的办法,来限制开始隆起的乳房,掩饰胸部的变化。个别少女对性角色开始持否定态度,萌发化和改性的念头,在服饰、发型,在言谈、举止等方面,扮成一个“假小子”。

  乳房发育较早或较迟的少女,在同性伙伴面前,也局促不安;前者怕女生说她冒尖、显能,后者怕女生看不起。在同龄女伴中间,议论乳房的形状、大小,是个热门话题。女孩子在胸部隆起的事情上,十分敏感。乳房过大,她们十分担忧,害怕自己突然变成大人,受到种种流言蜚语责难;乳房过小,又十分自卑,觉得没有风度,不好看。有时可看到几个甚至十几个少女,集合在一起,一字排开,大摇大摆,头抬得高高的,胸挺得直直的大声说笑着走过男学生的面前,好像示威一般。这就是少女因乳房发育引发的矛盾心理的表现,这是少女自发摆脱因胸部隆起导致性困惑的幼稚行为。母亲和教师要及时把少女乳房发育的知识告诉她们;使她们增加安全感;乐于接受乳房膨胀、隆起这个事实;进而把它看成是女性美的组成部分,珍惜它,保护它。

  第二次性困惑

  初潮是少女性发育开始成熟的主要标志。由于性教育落后,大多数少女在初潮到来之前,没有充分的心理准备。因而它给女孩子带来极大的震惊:情绪上不安,害羞、恐惧、害怕、反感和厌恶。初潮本来是喜事,说明女孩已告别童年,已长大了。反之,大多数女孩把初潮比喻为“倒霉的事”。在学习处理经期卫生的操作中,有的少女见经血产生恐惧,暗认为流血不止会死亡,起码会使身体虚弱不堪;有的少女有烦躁情绪,自认“当女人,命苦!”殊不知,健康女性,发育成熟,初潮以后经10~15年,就可担负起人类再生产的重担;可以和理想中的男性,结为伉俪,共享人生欢乐!月经期的不适、情绪波动等,构成少女第二个性困惑。要引导少女,摆脱性困惑,走向面熟。

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  冬天,心血管疾病意外的高发季节。因为血压常常会因为降温而飙升。此时,有一些老年人开始担忧,过性生活很有可能对自己的身体是一个挑战,是否会在性生活过程中,出现血压升高,甚至出现心肌梗死等状况。

  专家提醒,性生活对老年人来说,可以说是一副良药,身体条件允许的话,完全可以享受这个床上运动。但是像冠心病、高血压的老年男性患者,最好是病情得以控制,并且请专家开一个运动处方,通过客观检查评定心脏机能,保证在安全的前提下进行夫妻性生活。

  50岁后性爱重视体位选择

  很多美国人认为,50岁后是“第二次蜜月”,当然具体取决于其健康状况、习惯等。一般来说,65岁的老人每周可有一次或一次以上的性生活,75岁以上每周可有0.5-1次性生活,80岁以上每两个月可有一次性生活。

  除此之外,很重要的一点是重视体位的选择。试验发现,健康人性交时,男上式或男下式对心率和血压无显著影响,但对冠心病人来说就有区别了。男上式,男子要主动用力,显然会增加心脏负担,所以,为减少老年人性生活过程中的体力消耗,其性交体位可以采取侧卧位、坐位(男性坐在有扶手的椅子上)、立位或女上位。

  有慢性疾病一定要在病情稳定才能过性生活。比如说,通过运动处方,测评显示心脏机能及血压状况均可以进行性生活,但如果“临时”出现头痛、头晕等症状,或者舒张压高达120毫米汞柱左右就应避免性交,因为性交中过度兴奋可诱发心脑血管意外。冠心病患者,性交中或性交后出现胸闷、心悸或呼吸困难,这提示你也不能进行性交活动。值得注意的是,性交前舌下含服硝酸甘油片或月服用亚硝酸类药物,并不能预防心绞痛的发生,有时还可诱发心律紊乱和心肌梗死。

  国内老年人性生活不乐观

  性生活不应该在步入老年期就画上句号。中山大学附属第一医院泌尿外科医学博士张亚东说,性爱有抗衰老的作用保持正常的性生活,可防止性器官废用性萎缩。此外,性兴奋还是治疗老年性抑郁症的良药。性爱可满足老年夫妇的心理需求,这对他们主动克服压抑的心情,振作精神,过好晚年生活非常有益。

  临床上发现,性爱对内分泌和新陈代谢有促进作用。有性生活的老年妇女明显比没有性生活的老年妇女要显得年轻,而且容光焕发,前者的整个健康状况及精神状态都较后者为佳。在国外,老年人对性生活是孜孜以求,只要身体条件允许,都不会主动放弃这项“快乐的运动”。

  美国一项调查涉及3005名57岁至85岁的美国老年人,结果显示,在57-64岁的老人中,73%与伴侣有规律的性生活(每月两三次);在64-75岁的人群中,则为53%(每月两三次);在75-85岁,也有超过20%的人与伴侣有性行为(每月一次左右)。但是,在我国,老年人性生活的状况不太乐观。张亚东说,不少来就诊老年人(超过60岁后)几乎很少有性生活,一部分跟老伴分床睡,或者老伴生病的原因,慢慢就没了性生活。

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聪明人买鞋不去挑价钱最贵的,也不会挑最流行的,而是买最合适自己脚、穿着舒服的。
 
    俗话说,鞋子好不好,只有自己的脚知道。
 
    聪明人买鞋不去挑价钱最贵的,也不会挑最流行的,而是买最合适自己脚、穿着舒服的。
 
    若把穿鞋的道理移植到管理上,就生出一个颇为有效管理的原则,叫做“合适的才是好的”。
 
    战略只有合适的,没有最好的
 
    任何战略乃至一项具体项目的实施,犹如选鞋一样,关键在于“合不合适”,即能否在合适的环境里,正确地使用了合适的人,颁布和遵行合适于这个环境的规则,并以合适的方式坚定而执著地予以实施。
 
     这是一个较为普遍的现象:公司在起步阶段一般都会把自己的战略锁定在“合适”之上,一步一个脚印,务实求进,稳健发展;然而一旦顺利步入上升扩展期,同时面对
市场多方面引诱时,手中又有了大把的钱的时候,公司战略就容易不自觉地偏离“合适”这个基准点,总以为自己什么都适合做。其实,事物发展的规律却告诉人们:真正合适于自己做的事并不多,而真正能够获得成功的事更少。
 
    前几年
德国宝马曾经尝试走大众化的道路,并且雄心勃勃地收购了陆虎公司,期望同时兼得高档化和大众化的客户群,结果以32 亿美元损失的结果而告终。广州本田汽车有限公司总经理门胁轰二在回答记者提问相比于德国大众、美国通用的投资规模,广本为什么采取了小投入、滚动式发展的做法时说:“就我了解的情况,上海通用、上海大众、一汽大众、天津丰田的确跟广本的做法不同。本田在世界排名第七或第八位,是中等规模企业,如果跟大企业做法一致,那么很难在这个行业里生存下去。我想我们的生存方式不是最大的投资,而是最大限度地利用现有资源来满足客户的要求,就像量体裁衣,适合自己最重要,这也是我40多年在本田工作的方法。”
 
    在战略定位上应该可以得出这么一个法则:既然合适于在一条小河里成为一条大鱼,就没有必要一定要去大海里争高低,企图成为一尾鲸鱼!同理,大海里的鲸鱼也没有必要眼热小河里的大鱼的那种悠闲!
 
    只有合适的人,才是实用有价值的
 
    吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书提到:“人是最重要的资产”这句格言现在看来也是错误的。人不是最重要的资产,合适的人才是最重要的资产。
 
     在一般人眼里,似乎出身名牌大学,经过国际著名公司的熏陶,有着诱人的工作经历,就是有用人才了。殊不知,即使是块好料子,也不一定适合于你的公司。能够在有序的环境里发挥自如的优秀人才,一旦进入一个无序的复杂状态,往往就会显得束手无策,坐以待毙。数不清的“空降兵”败阵而归,其本质就是“不合适性” 在作怪。撇开文化冲突,环境差异等因素,仅就每个人所独有的心态就已经构成了适不适合你的公司的关键因素了。
 
    所谓合适人才的特质集中表现在为人的兼容性和做事的韧性,以及顽强的执行力。尽管有些人看来没有“漂亮的外衣”、“时髦的经历”,但很实用,具有潜在的成长性和持久力。一个可持续性发展的公司在选择关键性核心人才时,就应该把择人的重心放在这个基本点上。
 
    德国吉恩鲍姆人事咨询公司的一份新研究报告指出,所谓最优秀的高素质人才失败往往不在于其缺乏专业知识或者国际经验,而是苛求、自我评价过高和难于适合环境。
 
       困于发展瓶颈的老板们,挖空心思到外面去“挖人”,这固然没错。但要注意一个问题,看起来好的,可能并不一定实用。正如《从优秀到卓越》一书中提到的:“从公司之外请来的被奉若神明的名人做领导,往往对公司从优秀到卓越的跨越过程其到了消极的作用。”
 
    其实,最实用、最合适的人可能就在自己身边。为了从长计议,不妨确立“人才就在自己的身边”的
经营理念,先营造一个有利于人才成长的环境和氛围,然后,适度并且不断地引入外来人才,只有这样,企业才有可能建立起良好的人才生长和发展的有效机制。
 
    合适于自己的方法,才是有效的方法
 
    合适就是独有。由于每个公司都以自己独有的生存方式、已有的行为习惯和心理特征得以存在,因而采取何种方法、何种工具从事管理,本该就是千差万别,别具一格的。尽管每年都有潮涌般的参观学习者到海尔去学习OEC管理法,但是结果却令人瞠目,至今没有一家公司拷贝模仿如愿。现在某些企业里盛行削足适履,生搬硬套的做法,好像那些见诸于报道的世界上最为“时髦的”、“先进的”、“流行的”管理方法都是好的,拿来就可以奏效。其实不然,产生一种合适于自己企业的独有的管理方法,大都需要一个循序渐进,农夫般耕耘的过程,那种祈求一蹴而就、简单模仿结果是无效的。别人成功的方法,背后自有支撑它那独有的生存环境和日积月累的无形资源。
 
    古人有言:“南橘北枳”。认真汲取其精华,学习其中的要点,哪怕只是学会某一点,也是最重要的。就如某些公司连最基本的质量管理程序都没有执行到位的情况下,倒不如从全面质量管理的ABC开始,把最基本工艺标准自觉执行好,把每一道工艺程序老老实实地做好,没有必要赶时髦,模仿韦尔奇的豪气,不问青红皂白地推行六西格玛管理法。只有认识自己,把握自己,擅长自己,选择并且执著地经营适合于自己的东西,才是最好的。

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