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男人性冲动时脑子里都在想什么呢?

发布日期:2012-12-24

  男性性心理:男人性冲动时脑子里都在想什么呢?

  一开始他可能不知道我喜欢如何与他性交。假如我感到真的能放开,感到非凡放胆,感到性欲非凡冲动,我可能会说,“亲爱的,我真的喜欢那么干”,并且用某种与他做爱的方式向他表明我的意思。可能是真的很深的插入或者完全的抽送,或者真正的阴户与阴茎根部摩压和大量髋部与阴部的挤压。

  大多数男人并不知道女人要达到性高潮除了性交之外还需要阴蒂的刺激。我无法想象那些不能轻易地从性交中达到性高潮的女人,就象我一样,和那些不能通过交流来表明自己欲望的女人会怎么做——她们一定会感到很难过的。在性交过程中交流我的性欲望对我来说很轻易--但是要告诉男人需要他们给予阴蒂刺激和舔吮阴户的欲望就非常困难。除非男人主动自愿去做这些事情(通常很少做),我是永远不会把它们说出来的。我开始感到并不明白为什么会这样。

  情况就是这样:一旦一个男人发现我如何“可爱”地在性交过程达到性高潮,他就会认为这就是我所需要的一切。

  我确实喜欢性高潮,而且我通常在达到性高潮时呻吟、喊叫,所以男人知道我已经达到了性高潮,并认为我获得了性欲的满足。假如我像其他一些经常不能在性交中达到性高潮的女人一样,那么他也许会试用其他的方式让我来快乐,如刺激阴蒂和舔吮阴户,这些我真的很想体验一下。

  大多数与我性交的男人似乎心照不宣地认定,性交是达到性高潮的最佳途径,假如你不能通过性交达到性高潮,那么也就没有必要费心思去用其它任何方法。不过这是一种古老的假设。当你去想它的时候,你又会发现很希奇,和我在一起的男人,虽然喜欢性交,但却依然热衷于不时地进行口交或手淫。

  当我们两个都感到性欲冲动的时候男人在想什么?我用嘴来给他以刺激,并使他真正进入状态,他向我说他喜欢我用嘴来让他达到性高潮,我布满爱意地使他达到了性高潮,他却认为性交已经结束了,因为他已经达到了性高潮,那我怎么办?难道他就没有熟悉到我期待获得他的刺激,使我的到这样的情况不知有多少次了。假如我能想出办法,与他交流让他熟悉我的需要,同时又不让他感受到自己像一个真正的“人工阴茎”,或者让他觉得我象是一个贪得无厌的母狗,那我就真是太有运气了。

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  一项新的研究发现,对年轻女性来说,如果她们食用较多的红肉,可能就会增加患上某种乳腺癌的危险,其原因可能是包括牛肉在内的红肉中所残留的激素以及其他因素。

  该研究数据来自一项对美国9万多名护士的健康状况所进行的多年调查,调查结果显示,对相对较年轻的女性而言,特别是绝经前女性,其红肉的摄入量与患雌激素受体阳性乳腺癌的危险大小有关联。

  由于激素受体阳性肿瘤携带某种蛋白质,因此雌激素和孕酮这两种激素会加快肿瘤的生长,这类肿瘤的发病率在美国一直呈上升趋势,尤其是在中年女性中。

  这项研究从1989年开始,当时对这些女性的饮食及其他习惯进行了调查。从1991年到2003年,研究人员对这些女性食用红肉的情况进行了长时间的跟踪调查。只有还未到更年期且没有患癌症的女性才能参与这项调查。

  研究结果显示,与那些每周吃3份以下红肉的女性相比,每天至少吃1份半红肉的女性患乳腺癌的危险几乎增加了一倍。

  已经有研究结果显示,煮熟或者用其他方式处理的红肉会增加实验动物患乳腺癌的危险。对此,研究人员怀疑,这样同样会导致人类患乳腺癌的危险增加。

  红肉中存在的其他有可能导致乳腺癌的潜在危险因素包括:动物性脂肪以及红肉中含有的一种铁化合物,研究表明,这种化合物对乳腺癌的发病起着重要的作用。

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 世界上没有两片相同的树叶,也没有完全相同的两个人,即使是双胞胎,企业也一样,即使模式相近在同一业态、行业或产业里近乎肉搏的竞争者,家家有本难念的经,经营管理各自问题不同,即使表面看似相同的问题,企业背景,决策机制和执行不同,别人的药方也只能给自己些启示罢了。
 
    自己的孩子自己抱走,自己的地还是要自己种,经营管理有问题正常,有重要问题出现也正常,自己无法解决,企业就会不正常了,而解决的前提,就是要勇敢面 对,也就是说,要有勇气直视自己企业的问题,甚至有更大的胸怀准备坦诚,有些问题的造成还和自己有关系,甚至是主要问题的根源。解决企业的经验管理问题, 某种意义上就是解决管理者群体自身问题的过程,这要求,不仅一个人,整个群体还要具备一种真诚的自我反思和自我审视的能力。共产党的三大法宝就有一项,批 评和自我批评,很有见地。共产党能28年打天下,61年坐天下,13亿人口,管理着这么多人,世界影响力这么大,从毛泽东,到邓小平,江泽民,胡锦涛乃至 以后的领导人,这个领导群体自我反思和纠正能力太强大了,这就是企业经营管理很好的例子。
 
    有问题,就要勇气面对,手术刀拿着自己手里,不管是给自己动手术,还是别人给自己动手术,还是给别人动手术,要有这样的胆识才行,当然这里指的是思想手术,而不是常见的医院医生。
 
    一个人得了病,不管是什么病,不管是肠胃,肝脏,骨折,精神病,首先要清楚是这个人得了病的,不管是因为饮食习惯,长期酗酒,打架斗殴,还是失恋造成等等 不重要,重要的人病了,根本核心要围绕这个病人进行诊断病情严重程度,围绕病人设计治疗方案。经营管理中的问题也是一个道理,很多问题可能是外部变化引 起,企业没有适应好,出问题病了,要聚焦企业的病,而不是在外部环境上找原因,更不能自责后悔,那些全没用。
 
    谁难受谁知道,企业的病,最清楚的是自己,因为患者经历的,医生可以理解,但不能完全理解。所以,久病成医,自己首先要成为自己的医生才行。企业是一个系 统,要调动全系统的元素认识病情,有些是并发症,但不能头疼医头脚疼医脚,要从细胞,器官,组织,系统和人体,整体和局部看问题,问题就会理清楚,企业的 病也是企业人的病,有很多病灶,但有的是并发症,继续深入,抓住病根,也就找到了方法。
 
    答案藏在问题里,只需勇气,病人治病,聚焦自身,企业出了问题,聚焦企业,有些病,大多数病自己能治,本来很多病就是自己引起的,吃药不如食疗,病从口入,就是启示。
 
    一起来给自己看看病,企业有病治病,没病防病,善于从企业经营管理中,善于从企业自身问题中发现治疗方案,企业就会健康长寿。
 
    读书老师给出的数学题,我们解答,是不是也一个道理。看懂题就等于做对了一半,相信所需所练习的能解决这个题,又做对了一半,剩下的就是坚持和耐心的做下 去。企业经营管理和解数学题也一个道理,答案藏在问题中,只需勇气,直视问题就找到了一半答案,坚信答案藏在问题又解决了另一半。
 
    几次败仗,井冈山5000人就剩700人了,还要解放全中国,要说问题,企业遇到的问题没有这么大的,加上当时的环境,企业环境再恶劣,也没有那时候的白色恐怖厉害,艰苦奋斗,支部建在连队,成立士兵委员会的井冈山精神就这么破解了难题。
 
    世上无难事,只怕有心人,企业的问题,破题解题的钥匙其实就在自己手里,大伙手里,很多时候我们忘记了,勇气和信念就是我们的钥匙。

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