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五大做爱姿势保你完成“任务”

发布日期:2012-12-26

  有些男人在延长做爱时间方面遇到困难,另一些则难以使他们的伴侣达到高潮.这里介绍六种能够帮助你圆满完成"任务"的姿势,也许不是最令人兴奋的,但一定可以给予你的伴侣强烈的快感.

  男下女上

  如果你的伴侣告诉你:"有时,我想在上面.",那么就让她控制一切,享受驾御你的乐趣.在她自觉充满活力、希望嬉戏一番的时候,这可能是最好的姿势.在女方掌握主动的时候,她可以自己决定是通过刺激Y蒂达到性高潮,还是通过刺激G点达到高潮.这两种高潮都可以通过这个姿势实现.为了确保能够通过刺激Y蒂达到高潮,应该要求她将躯干向前倾,背部弯成弓形,让她的胯部尽量接近你的Y茎根部.

  除了一般的上下移动之外,试试向左右两侧的横向移动,这样可以真正刺激到敏感点.用力向上抬起身体,紧紧抱住她--以这种"心贴心"的动作为你们增添一些乐趣.为了尽可能刺激她的G点,让她双手支撑向后仰.应该了解的是,采用这样的姿势需要由女方上下移动身体,而且角度可能很难掌握.

  男站女坐

  你们好不容易等到了周末,又刚刚享用了一顿有红葡萄酒的浪漫晚餐.她也许有点等不及了.很多时候,女人似乎更愿意速战速决而不是无休止地进行下去.将她举到一个高台面上,让她双手向后支撑身体,摆出小鹰展翅的姿势.现在,你应该从前面进入她的身体,争取在最短的时间内创造出最火热的激情.

  采用这种姿势可以通过对G点的刺激使她在短时间内达到兴奋.不过,在最大限度提高她性唤起的机会的同时,这个姿势也很容易使你出现早泄的现象.由于插入的角度,Y茎头在她体内摩擦的方式使你很难控制自己的性高潮.

  这个非传统的姿势还有另外一个好处,就是它所带来的新鲜感.这种"顾不上插门"的方式突出了卧室外做爱那种随心所欲的感觉,从而也增加了乐趣.

  男上女下

  这种"传教士姿势"是最传统的做爱姿势.我们不应该忽视它,因为我们都喜欢历久弥新的东西.它给伴侣双方一种紧密相连的感觉.卧室的舒适也有助于增加快感,因为这里是多数人愿意在激情之后躺下放松一下的地方.这种姿势为身体带来的另一个的好处就是,你们可以不停地彼此亲吻、抚摸和对视.男上女下变体

  常用的传教士姿势不可能每次都令你的伴侣兴奋不已.但是,一个并不难做的变化却可能达到这个效果.这种性交姿势使女方由于刺激Y蒂而产生的快感慢慢加深并最终形成强烈而亲密的高潮感觉.

  这种姿势非常容易做到,其主要目的就是刺激她的Y蒂.与传教士姿势相比,男方应该将身体再向前移动5-10厘米.你的胳膊不是为了搁眉毛的,应该用它们绕住她的肩.这样,你的身体就可以平直地压在她的上面.你们双方都应该挺直脊背,以便你的Y茎根部能够摩擦到她的Y蒂.下一步就是生殖器间强烈的摩擦.她的骨盆应该稍稍抬高一些,双腿尽量伸直,与你的双腿贴在一起.你应该以不太大的力量慢慢向下压.这时不要有抽动的动作,而更倾向于一上一下的运动.由于你们的生殖器如此贴近,双方都能体会到愉悦的感觉.采用这种姿势时,应该有些耐心,不要过于迫切地想让自己达到性高潮.

  后交姿势

  一般来说,男人大都喜欢这种性交姿势.女方跪在床上,用双手支撑;男方跪在她后面.这种姿势的动作比较有力,并且正好能够碰触到她的G点,给她绝对新鲜的高潮感受.你动作的力量可以稍微大一些,但要适度,以免使她感到疼痛.在碰触G点的同时,可以试着用手抚摸她的Y蒂,给她双重的美妙感受.

  侧交姿势

  这种性交姿势非常适合有早泄问题的男性.面对面侧卧的姿势限制了动作的力度,因此延长了性交过程进行的时间.采用侧交姿势需要不停地运动骨盆,这样,你的感觉就会持续不断,从而避免了过早失去勃起的问题.这是爱抚和利用言语奉承伴侣的最佳姿势.

  充气娃娃

  六个表现说明你性生活过度了

  一般认为,在性交后第二天或近几日内,出现以下情况,就可认为是过度了:

  1.全身无力,腰酸腿软,懒得动,头重脚轻,头昏目眩,两眼冒金星;

  2.气短心跳,时出虚汗,失眠多梦,不易入睡;

  3.精神倦怠,萎靡不振,无精打采,提不起精神来,工作没劲,学习精力不集中,昏昏欲睡;

  4.面色苍白,两眼无神,神态憔悴,形体消瘦;

  5.食欲减退,不思饮食,胃纳欠佳,并有轻度恶心感;

  6.面色苍白,两眼无神,神态憔悴,形体消瘦。

  如果出现以上情况,说明纵欲过度,应及时纠正,加以节制,减少次数和每次性交时间。严重者,应暂停一段性生活。或者外出,或者分居,或者分床,以不见、不接触为宜。

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在我们为企业做咨询的过程中,一个深切的体会是,企业文化建设对于很多企业都是“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,很多企业的问题表面上看是市场变化快、战略执行不利、多元化不成功、制度不完善、人员不团结,其实质还是企业文化的问题,是企业没有一个好的文化,没有能够激励人、约束人和发展人,才导致这样那样的问题。本文拟从另外一个角度来揭示企业管理的有形与无形、制度与文化、硬性与软性的关系,以及高层管理者如何保持企业的和谐与平衡。
 
    只要是中国人,都对馒头比较了解,我现在要问的就是:
 
    馒头是怎么做成的?
 
    “当然是由面做成的了!”很多人都会这么说。其实不然,我们忽略了水在做馒头时的作用了。
 
    有句话叫做“水多了加面,面多了加水”,这是做馒头的基本方法,我们认真思考一下,其实做馒头与做企业是有很多相似之处的,我们称之为“馒头之道”。
 
    面是做馒头的基本材料,你看到的是面,馒头的口味很大程度上也取决于面的品质。
 
    面是什么?面是企业的战略、组织、制度、流程和人员。有了这些,企业就可以运作了,控制这些要素,企业可以很大程度上左右运营的结果,所以很多企业管理者更关注精挑细选“面”,战略要合理、组织要高效、制度要完善、流程要顺畅、人员要精干。
 
    只有面你能做成馒头吗?不行,我们需要加水。
 
    水是什么?水者,清澈、透明、无形、无味。你吃馒头的时候不会想到水,你也不会觉得水很美味,但是没有水,面怎么凝结?
 
    水是企业的价值观、沟通、合作、学习力、竞争力。没有这些,面再多,都不能做成馒头。他们无形,但却渗透在企业的每个角落;他们无味,但优秀的文化却让你如沐春风,身心爽朗;他们无争,但却是企业获得持久成功的金钥匙。
 
    企业管理者只有静下心来,才能认真品味“馒头之道”的真正含义。
 
    “水多了加面,面多了加水”。这是对做馒头技术不够娴熟的人的写照。企业是不是也是这样呢?企业初创,靠权威,靠利益,靠机遇,但管理混乱,没有战略,这是面少了,于是加强控制,加面。
 
    企业加强了管理,加强了控制,有了各种制度、流程,也做了战略,企业做大了,规范了,但是发现企业没有了活力,效率开始下降,人情开始冷漠,官僚主义抬头,这是水少了,于是加水。
 
    但是如果水多了呢?企业太“务虚”,大家都关注价值观,关注人际,发现企业对外界的环境变化不敏感了,企业开始追求享受、内耗不断、市场萎缩、利润下降,面又少了。
 
    企业为什么会陷入这样的怪圈之中?
    过多关注“面”的企业会是什么样子呢?
    面是企业的战略、组织、制度、流程和人员,是在企业里有明确规定的,比较硬性的东西。优秀的企业在这几方面无疑也是优秀的。战略明确了组织的发展方向,组织是落实战略的有效途径,制度是战略的保障,流程可以有效的实现战略,而人员则是战略的执行者。
      
但是如果我们过多关注“面”,企业会如何?
 
    有战略,但执行不利,贯彻不了。
 
    有组织,但条块分割,本位主义。
 
    有制度,但钻空子,不执行。
 
    有流程,但责任推诿,效率低下。
 
    有人员,但人心涣散,貌合神离。
 
    企业看起来资源很多,人才济济,但是组织整体却如同一迟暮老者,步履蹒跚。
 
    面太多了,而水少,无法做成馒头。
 
    过多关注“水”的企业会是什么样子呢?
 
    水是企业的价值观、沟通、合作、学习力、竞争力。
 
    水本身是一样的,在技术精良的厨师那里,就可以变成美味的馒头,但是对于蹩脚的厨师,就会陷入“水多了加面,面多了加水”的尴尬。企业的价值观、学习力、竞争力本身没有本质不同,但是在不同的管理者用来,效果就差别很大,这些管理者,是深刻理解“馒头之道”的企业家。
 
    很多企业,包括GE、惠普的企业文化里,都有诚信、以人为本的理念,本身没有区别,但在不同的企业家用来,就可以变幻出不同的神奇魔力。
 
    但如果过多关注“水”,又是什么结果呢?
 
    企业会陷入“务虚”境地。企业终究是个靠利润才能存活下来的组织,企业是社会的一分子,本身应该具有强烈的社会责任感和使命感,但是必须转化为为社会创造财富,为社会增加价值的实际行动,这样,企业才能生存和发展。
    因此,企业也必须“务实”。
    以前中国的很多国营企业就太“务虚”,企业内部一团和气,巨额亏损但仍歌舞升平,有技术但坐吃山空、坐以待毙,有市场但满足现状、坐失良机,有人才但钩心斗角、内耗重重。这些都使他们陷入困境。
 
    最高的境界应该是“水面合一,成竹于胸”!
 
    高明的管理者,会根据自己有多少面,来加入多少水,不会陷入“面多了加水,水多了加面”的循环。
 
    企业运作要讲求和谐,硬性与软性、制度与文化要相得益彰、相辅相成。
 
    这就如同我们建设高速公路的道理是一样的,先是平整地基,打压结实,然后放入石砾这些“硬性”的东西以加固,但是只有这些东西汽车可以高速前行吗?还不行,我们还要浇注沥青,沥青是“软”的,但却可把缝隙填平,变成一马平川。但更重要的是,这些沥青是先“软”后“硬”,它们凝固后,就变成汽车可以飞速行使的大道了。
 
    企业运作也是这样,战略、组织、制度、流程,都是在“确定路线、平整地基和放入石砾”,但是由于他们是“硬性”的,所以彼此之间的衔接有空隙。于是我们要注入“文化、学习力和竞争力”这些软性的“沥青”,等这些“沥青”由“软”变“硬”,那“石砾”与“沥青”也就浑然一体了,文化力、学习力和竞争力就成为企业致胜的利器,无坚不摧,无往不胜,这才是企业运行的理想状态,也是“馒头之道”的真谛所在。[pagebreak] 馒头中的面与水,是浑然一体的,面中有水,水中有面。企业管理的有形与无形、务虚与务实、硬性与软性,道理也是一样的,只有浑然一体,才能发挥最大效用,企业与个人才会融为一体,达到“企业即我,我即企业”的状态。

  我过性生活的时候,由于包皮过长,会把龟头下边磨破呢,要不就水肿,去医院看了说没事,怎么办?

  不论是包茎还是包皮过长,对人体都有一定害处。

  妨碍阴茎发育

  影响性生活的和谐:包茎会影响阴茎的生长发育,在青春期由于阴茎头被包皮紧紧包住,得不到外界的应有刺激,阴茎头的发育受到很大束缚,致使性器官发育成熟后的阴茎头冠部的周径明显小,影响性快感。成年人会由于包皮过长或包茎,影响正常性生活。特别是包皮口径过小的男人,包皮上翻不能复原,包皮紧紧卡在冠状沟处,成嵌顿包茎,痛苦不甚。严重时,龟头会因血流不畅而发生水肿,甚至可发生龟头坏死。

  使阴茎发炎

  包皮内有丰富的皮脂腺,能分泌大量的皮脂。包茎或包皮过长时,使包皮内皮脂腺的分泌物不能排出,皮脂和尿中的沉淀物合成乳酪状奇臭的“包皮垢”。包皮垢适宜细菌生长,故可引起阴茎头及包皮发炎。病菌通过尿道还可以造成尿路感染。发生在尿道口的炎症,愈合后可引起尿道口狭小,造成排尿困难。

  损害肾脏功能

  由于阴茎发炎,可以引起尿道口或前尿道狭窄,造成排尿困难。长期排尿困难,肾脏的功能就会受到损害。

  有致癌的危险

  包皮过长和包茎,有诱发阴茎癌的可能。现代科学研究表明,包皮垢是一种致癌物质,据调查,85%-95%的阴茎癌患者,都是包茎或包皮过长。包茎和包皮过长,不仅影响自己的身体健康,如果和妻子同房,还会把包皮垢带入阴道,刺激子宫,诱发子宫颈癌。

  引发性生活早泄

  最常见于平常包皮掩盖龟头,但在勃起时龟头外露的情况。专家跟踪调查发现,由于平常龟头粘膜隐藏于包皮下,龟头粘膜平常受到的摩擦、刺激较少,使得龟头粘膜的神经感觉过于敏感。当性生活时,勃起后龟头外露,当龟头和阴道进行摩擦、刺激时就会由于龟头粘膜神经过于细腻和敏感而触发射精的过早出现,造成早泄。可尝试接触罕穆尔喷剂(俗称印度神油),让轻微麻醉作用使房事时间延长。阴茎在房事过程中和阴道的摩擦时间增加,逐渐会在龟头表面形成一层角质层起到保护龟头和延长时间的作用。与手上长茧的情况大体相同,早泄自然不药而愈,谨慎使用含有他地那非等万艾可(伟哥)类型的ED治疗成分的药物,以避免产生药物的依赖性。因此,包茎及包皮过长的男子应当及早到医院手术治疗。对于不发炎的包皮过长,只要经常将包皮上翻清洗,也可不必手术。

  包皮过长如果有炎症不能及早手术,也应当保持外阴清洁,每天清洗一次阴茎,不要用手翻包皮,不要乱涂药,更不要轻信什么“偏方”,要及时到医院请医生处理,待炎症消失后再做手术。

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