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让做爱变尴尬的七个地方

发布日期:2012-12-26

  尴尬地方一:花洒下面

  那次我正在洗澡,他要求加入一起雨中做爱,结果我头顶的洗发香波流下来迷了我的双眼,更糟糕的是,不知道怎么回事,我的一根长发绕住了他的生殖器,勒出了一个细细的小口子,他说他受到了前所未有的伤害.

  尴尬地方二:浴缸

  装修房子的时候,我不顾他的反对,一定要买个双人浴缸好跟他洗泡泡浴,那天我点起蜡烛.在水里撒了花瓣,先把自己泡进浴缸里,然后很煸情地向他发出邀请,没想到他从浴室外面的强光环境乍一进来,眼睛适应不了,一脚踏进浴缸就滑了一跤,他实施了软着陆,把头部重重地磕在我的肚子上,那以后,别说跟我洗鸳鸯浴啦,他都不泡澡了,只冲淋浴.

  尴尬地方三:洗衣机旁

  有一次无意中在洗衣机旁做爱,正巧衣服脱水,那种震动的感觉就像进入了太空,觉得此地大有可为,没想到第二次精心安排在脱水时间性交,脱水震动太剧烈把洗衣机上的洗衣粉罐子震了下来,砸了我的脚不说,还洒了我们一身洗衣粉.

  尴尬地方四:餐桌上

  高度正好,但硌得慌,不怕硌的话也要事先把桌子清理干净,那次把辣椒酱的瓶子都晃下来了.

  尴尬地方五:椅子上

  椅子塌了.

  尴尬地方六:床上

  刚结婚的时候租房住,一切家具都图便宜,买了一个偷工减料的铁架子床,睡觉还没事,谁知它承受不了新婚热烈的爱,我们硬是把铁架框压弯了,第二天,有朋友来家做客,好一顿嘲笑啊!

  尴尬地方七:阳台

  这个地方真有点冒险,但是半夜应该还是安全的,可正当我们悄悄享受的时候,邻居家的狗冲着我们俩狂吠起来,原来,狗窝就是隔壁的阳台上,可能是它失眠看到了我们!

  充气娃娃

  技巧

  最好的姿势是跪在伴侣两腿中间,从他阴茎的底部开始,而非从旁边或者顶部。当然我在后面还将提到各种姿势,不妨和你的伴侣多试试,看哪种最合适。

  绕圈口技

  这里可不是让你去模仿各种声音,而是将他那如铁的性器含入嘴中,注意嘴唇不要用力。让你的头做一种绕圈运动。当你来回绕圈时,他的阴茎便在你的口中左右翻转,触及不同的部位。留神你的牙齿不要碰到它。上段提及的姿势已经不错,但另一种方法是,ttvideo点让你的伴侣躺平,你直接从垂直的阴茎正上方向下含入。

  记得转动时要轻柔而有目的性,别猛转一气。如果你的方法对头,这样做可能意味着几个小时毫无瑕疵的快乐。如果你仍想发出声音,我想几声湿润的啧啧声能让他神魂颠倒。

  棒棒糖

  让你的男人稍微坐高,你双膝着地在他面前,举起他的硬棒露出他的蛋蛋。用你的舌从他蛋蛋底部径直向上舔直到龟头顶部。这里你是可以用手来帮一下忙的。不妨上下多舔几回,就象是在舔小时候的棒棒糖。

  吮吸

  慢慢含入他的性器,不要太深,让你的舌刚好盖住他龟头的一侧,双唇围绕龟头向外一点的茎部,用手握住他余下的茎部。这时你有几种选择。试一下左右扭动你的头而让你的舌始终覆在龟头膨起的边缘,同时你的手可上下搓动阴茎。

  当他达到高潮时可能希望你的嘴最大程度地含住他的性器,如果你那样做了会错过精彩的一刻。相反你可轻舔他龟头的最外缘,这可更大程度刺激他的快感,增强他高潮的能量。当你经验积累后,便可准确知道他何时射精,你的动作会更为到位。

  为了加强他的高潮你可以用拇指摁住阴茎的最根部,以堵住精液前进通道防止射精。尽管你的伴侣有抽搐装,作出射精的条件反射,但精液是不会滑出的。继续努力吮吸他的龟头,延迟他的喷射。当你最终允许它射出时,会发现那是多么的长久而强烈。虽然你只拖延了一小会儿,他射精的强度却足以令你吃惊。

  吹箫

  将你湿润的唇含住他的龟头,绕着龟头后段(也就是前面提及的软沟)缓缓旋转。这并不需要太多性技巧,但很有效,因为这里是他性器最敏感的地方。你无需是个吹箫高手,但你必须找到他最敏感的地带。连续不断在此处吮吸会会引发迅捷但强有力的射精,记得不是上下晃动你的头来达到这一结果。

  69不调头

  69式不总是让你爱人获得口交快感的最佳途径。一不留神,你们中的一个就会为了享受对方口舌的快感而放慢了自己的节拍。但我相信69式ttvideo点是产生快感的终极行为。只要你们两人能够正确、无私地奉献,及时配合对方欲念的节奏,69式将是无法超越的。

  深喉

  当你刚开始为男人口交时第一反应多半是想呕吐。很多男人总是想把阳具尽可能地塞入我们的喉部,尤其在他们射精的时候。这时将他的阴茎整个吞下的最大阻碍在于人的喉咙深处是一个近乎90度的弯曲,所以第一件要做的事是设法让他的阴茎顺利通过这一关卡。

  为了达到这一效果,先得找一个姿势让你的嘴与喉几乎处于一条直线上。最佳的方式是你躺在床上,四肢随意放松,头部靠近床的边缘以便能尽可能靠后。这样的姿势使得你的嘴与喉几乎处于一条直线,你的伴侣可将性器插到你喉咙的最深处,而他的阴毛也能够轻抚你的嘴唇。

  当阴茎达到你喉部最深处时,你自然而然会有呕吐反应。但是只要尽量放松喉部,你是可以慢慢克服习惯的,在整个过程中你始终应该保持放松。在他到达你最深处时你应稍稍调整,寻找一个最舒适的姿势。此时鉴于你的姿势,你的头部是无法做出任何动作来刺激他的,你只需紧紧含住他那悸动的阴茎即可。当然如果你能想法舔到他的软沟部位,那么不要犹豫,快点行动。

  如果你完全信任你的伴侣,那么此时你是不需要做任何动作的,只需尽力放松就行。他是完全的控制者,操纵着整个过程。这时他将来回进出就象是在性交那样。他应该动作轻柔缓慢,特别当你们是初次尝试这一方式的话。而他唯一要牢记的是从头至尾他只能在一个方向上行动。毫无疑问,他不能尝试其他任何一种角度。

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  《玄女经》记载,黄帝问:“你曾说房事技巧有九中,今请一一说明,详细讲解,以便撰录成册,妥为收藏,演练其中的秘法。”?

  第一种名叫虎步。女子面向下俯状,屁股垫起,头部向下。男子跪在她股后,双手抱女腰腹,插入阳具后,直抵最深处,速抽速送,约四十次左右,自行适度控制,待女子阴户一紧一缩,津液流出,就可鸣金收兵,静静休息。如此便能百病不生,男子更加强壮。

  第二种叫龙翻。女子面向上躺卧,男子伏趴在对方身上,男股在女子两腿中间。女子阴户上迎阳具阳具刺激阴蒂,攻击阴户上部。然后在插入阴道时,疏缓摇动,行八浅二深之法,阳具坚硬时抽送,软时再行插入,遵照死往生还原则,阳具便能日益壮强;女子也会无比愉悦,春情荡漾,阴道紧缩,百病消除。

  第三种名叫猿搏。女子仰躺,高举双腿。男子面向女子,跪在她股间,双手捧扶女腿在肩上,使女双膝高度过胸,并略提高对方屁股脊背。此时再插入阳具、刺激臭鼠(俞鼠之别名),女子就会快乐无比,津液如雨滴。阳具就再深深插入,则会更形坚挺硬壮,待女子高潮后即大功告成。作此技巧,百病自然消除。

  第四种名叫蝉附。女子面向下,身体正直俯卧。男女趴伏在她背后。将阳具深深插入后,略抬高女股,再用阳具刺激小阴唇(赤珠)。反复做四五十次,等到对方春情荡漾,津液流溢,阴道颤动,阴户大开,达到高潮后就停止动作。如此,因喜、怒、爱、思、悲、恐、惊等七种情绪导致的病症自可消除。

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一、 第一大难题:面临会员单位的定位不清、战略不明难题

    药店联盟的会员单位,都是中小连锁企业,很多本身就不知道自己以后的路该怎么走,其发展路径、发展战略、企业定位不清晰,只想从联盟中得到一些低价产品或 者得到一些资讯、培训等其它好处。因此全国性联盟和区域联盟都将面临这样的问题:一盘散沙的会员执行力;联盟对会员没有约束力的会员制;雷同的产品品类和 没有利润的低价产品(这与联盟为了营运和利润必须加价销售,加价少没有利润,多了会员又觉得价格高而越过联盟直接向厂家采购);会员参与多家联盟以规避竞 争的投机去巧行为;会员不知道自己需要什么,因此对联盟永远的不满意状况等。这些都是中小连锁的短期内会长期存在的问题,短期内较难解决。

    二、 第二大难题:联盟本身的定位不清晰问题

    笔者一直的观点是:连锁药店行业不缺医药公司作为其供应商,因此决不能把联盟做成医药公司,否则联盟就没有核心竞争力。中国目前还有13000多家医药公司;这些医药公司具有价格竞争力、快速配送到位能力、品种齐全、区位优势等。联盟在这方面没有竞争力。

    联盟要构建自己的核心竞争力或者优势,必须从以下几个方面入手:

    构建差异化的品类。必须是独家品类、独家厂家、独家规格的自有品牌或者总代理品牌供应商。舍此别无他途。目前可行的品类是药妆品、便携式器械、保健食品、非基药目录内独家品种、品牌产品的独家品规等。

    联盟还必须能带领会员带来价值:如提升管理理念和水平、提供管理咨询输出服务、提供系列高水平的培训,会员也必须为此买单。天下没有掉下来馅饼,服务需要成本。

    如果联盟仅仅是为了销售一些低价普药产品而联采,则是自己的定位不清晰的表现。必须明白你和一般的医药公司不一样,你必须有所不为才能有所为。

   三、 联盟面临新医改冲击和品牌厂家渠道终端整合冲击

    大家可能大家都意识到了,目前联盟的高毛利产品,基本上是基本药物目录内产品为主,其次还有很多则都是品牌产品的拦截型产品。

    这就使得联盟和药店一样,一是面临基药物目录内产品在药店销售份额越来越小,逐步退出药店或者不再成为主流品类问题 的困扰。以后的连锁药店目标顾客群,老年慢性病患者将随着新医改流失到社区卫生机构,他们需要的产品可以免费或者极低的价格从社区卫生机构得到,联盟就必 须跟踪改变自己的品类架构。而一些专家还在建议联盟以老年人慢性病产品为主销售,这是误导。对于基药目录内产品销售状况变化,联盟业务专人跟踪研究和做出 及时的引导和调整。

    同时药店也面临品牌厂家强力渠道控制冲击。价格战不被品牌厂家认可,中小连锁惯用的竞争手段就是价格战,你搞价格战就会失去品牌厂家的销售支持,而没有品牌厂家的促销支持,仅凭自有品牌和高毛利产品大力支撑促销,高毛利也就变成了低毛利。

    目前的联盟成员,大都是小连锁企业,既无能力也不愿意承诺一个品牌产品的销售量,会员间也无法统一进行一些市场运作和营销From EMKT活动活动,因此基本上得不到品牌厂家的支持和让利是必然现象。

    四、 联盟内部的管理营销力和约束力缺乏

    在一个弱小中小连锁药店市场上,每一个省都要组建一个到两个联盟,市场有无这么大的容量不得而知。何况各地医药公司 也在做联盟,他们先天就有产品优势。由于联盟增多,加上内部要相互争夺会员,必然是通过没有利润的价格战、服务战争夺会员,会员没有准入门槛的脚踩多只船 的不忠行为。都在冲击着联盟。

    联盟必须是公司制运作,必须是独立的公司,联盟对会员必须有强有力的约束监控、制裁能力,这就要求会员都必须投资入 股和尽一定责任义务。联盟还必须有自己的强有力的管理营运总部,有优秀愿意为联盟尽职尽责的职业经理人,而很小销售规模的联盟公司和低价的产品群,使得联 盟又难以给高水平的CEO及其管理团队较高的待遇,结果是联盟运作都非常困难。

    改变以上状况唯一可走的路是会员都是股东,必须都出资,同时都尽义务,都必须销售联盟的足够多的产品,先让联盟做大做强,才能提供更多的超值服务。才能差异化规避会员和其它非会员的竞争。

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